analyse IKEA marketing direct

1647 mots 7 pages

I. Présentation de l'entreprise

1. IKEA

IKEA, est une entreprise suédoise dont le siège est aux Pays-Bas, spécialisée dans la conception et la vente de détail de mobilier et d'objets de décoration prêts à poser ou à monter facilement en Kit.
Le groupe IKEA est sous la tutelle d'une fondation de droit néerlandais, INGKA HOLDING de puis 1982.
L'entreprise possédait en 2013 315 magasins dans 27 pays, et avait réalisé un chiffre d'affaires de 27,9 milliards d'euros.

2. Son Marché

Nous allons maintenant nous intéresser au marché IKEA en terme d'offre et de demande La Demande

En terme de demande pour IKEA,

L'Offre

Concurrents directs
Conforama – But – Alinea - Fly
Concurrents indirects

Assortiments

Prix

Points faibles de mes concurrents

3. Analyse SWOT

Forces
Faiblesses
Symbole et modèle de la modernité, de la jeunesse et de la joie de vivre.

Marque quasi universelle. Production de masse à bas prix.

Rapport qualité/ prix satisfaisant.

Acceptation par le client de certaines contraintes (transport, montage, durée de vie du produit...)

Communication originale et attractive.

Présentation des produits en ambiance.

Implication et mode de gestion du personnel (moins évidente dans certains pays) Qualité des produits en baisse et surtout diversement appréciée.

Absence de service (peu de vendeurs, livraison,montage).

Monotonie et banalisation du style IKEA surtout perceptible dans les pays occidentaux. Magasin labyrinthe.

Attente aux caisses.

Nécessité d'être motorisé pour accéder au magasin.
Opportunités
Menaces

Conquête de nouveaux marchés (Inde, Corée du Sud, Indonésie).

Pénétration accentuée sur certains marchés (France, Chine, États-Unis...).

Création d'une offre nouvelle et éventuellement d'un nouveau style.

Développement du cross canal.

Qualité des produits en baisse et surtout diversement appréciée.

Absence de

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IKEA possède de très grandes ressources financières (CA de 1.5 milliards d’euros en France et 12 milliards dans le monde), une grande force de travail (6.700 salariés en France et 90.000 salariés dans le monde), et logistiques (de très grandes surfaces de présentation du mobilier en condition « réelle », de grands hangars…). La finalité de l’entreprise est sa pérennité, et l’augmentation de son chiffre d’affaires d’année en année. IKEA, numéro 2 en France souhaiterait devenir numéro 1 du marché d’ici 2015, et ainsi dépassé Conforama. 2.….

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Analyse ikea hp
453 mots | 2 pages

La majorité des personnes peut se permettre de s’offrir des meubles à ces tarifs. les magasins IKEA sont essentiellement situés en zone pré-urbaine, à forte densité de population, à proximités des autoroutes ou des voies express: dans des zones faciles d’accès. Ils se caractérisent par des parking gratuit et par la possibilité de faire tout ses achats en un seul lieu. L'agencement des magasins IKEA fait la différence avec les concurrents, l'innovation stratégique d'IKEA est le concept self-service qui est facilité par l'élaboration de catalogue et d'étiquettes informatives.….

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Conforama copie ikea
476 mots | 2 pages

Idem pour Ikea. Depuis son arrivée en France, en 1981, la marque suédoise a éprouvé cette disposition dans ses magasins géants. Une entrée avec des mises en situation pour donner envie au client. Les secteurs porteurs sont systématiquement mis en avant.….

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Acrc ikea
1014 mots | 5 pages

Le premier magasin a été ouvert dans la ville voisine d'Älmhult où se trouve toujours le centre stratégique du groupe, à savoir la conception des collections. Le premier en dehors de la Suède est celui d'Asker, près d'Oslo. • Le réseau : En 2010 IKEA est une entreprise présente dans 24 pays et possède 253 magasins. Son chiffre d’affaire est de 21,1 milliard d’euros réalisé par la visite de 565 millions de visiteurs.….

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Cas ikea-hp
805 mots | 4 pages

2. Les points positifs d’IKEA par rapport à la concurrence Les divers avantages que présente cette entreprise tiennent au savoir-faire et à la technologie mis au service de sa clientèle et qui la démarque des autres sociétés du marché. Dans son cas, ils tiennent essentiellement à différents aspects : Une politique d’entreprise permettant d’être concurrentiel au niveau des prix de vente pratiqués, cette stratégie s’avère payante puisqu’elle positionne bien l’entreprise par rapport aux entreprises de ce secteur.….

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Management
423 mots | 2 pages

Ensuite il y a Ikea en France a reussi a grignoter 12,2% des de marché a conforama en 2006 et compte etre leader en France d'ici 2005 . Question 3 : En ce qui concerne le macro environnement l'opportunité est la redistribution des marges aux clients et la menace elle est que les consommateurs ne revent pas de meubles épurés en bois clair et en ce qui concerne le micro environnement l'opportunité est de pouvoir en 1999 offrir en primes au salariés le chiffre d'affaires mondial d'un samedi et la menace n'est rien d'autre que la succession d'une fils à la place de PDG. Question 4 : A- Le mode de production utilisé par la firme est le développement….

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Ikea
560 mots | 3 pages

Le plus grand distributeur mondial de meubles est positionné comme une entreprise offrant « des meubles de bonne qualité à bas prix ». Entre 2000 et 2005, les prix ont été abaissés de 15% afin de renforcer ce positionnement dans les pays occidentaux et de mieux conquérir les marchés russes et chinois au pouvoir d’achat plus bas. Il s’agit également de faire face à la concurrence accrue des grands distributeurs alimentaires, comme Carrefour, Wal-Mart ou Auchan qui a créé la ligne Alinéa, et des grandes surfaces de bricolage, comme Castorama. IKEA parvient à abaisser ses coûts grâce à un stockage des meubles à plat, peu consommateur de place, à une utilisation maximale des matières premières – en intégrant les rebus à d’autres meubles – et au recours aux fournisseurs les moins chers. L’enseigne demande en outre à ses clients de se servir, d’emmener et de monter les meubles eux-mêmes.….

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9674000882 9615 2
879 mots | 4 pages

LENFANT Pauline 9674000882_9615_2 N° indicatif : 967-40-0088-2 9615 devoir 02 : Sujet : les cas IKEA et HP Analyse du contexte : Le groupe IKEA 1. Caractérisez l’organisation IKEA : type, métier, taille, champ d’action, ressources et présentez sa finalité. IKEA est une entreprise d’origine suédoise dont le capital est possédé par diverses fondations. Le but de l’entreprise est la recherche de profit. IKEA est actuellement dirigée par les trois fils de son créateur, Invar Kamprad.….

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Diagnostique interne ikea
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LES PRIX EN FONCTION DE LA DEMANDE Ikea adopte, en général,….

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Revue de presse
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La question qui se pose est de savoir quelle est la politique mise en place par IKEA pour proposer ces meubles à des prix si attrayant ? Nous verrons donc dans un premier point comment IKEA minimise les coûts pour baisser ses prix. Dans un second point, nous étudierons la politique mis en place en termes de prix face à la concurrence et en fonction de la demande. I. LE PRIX EN FONCTION DU COÛT….

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2 - Les avantages concurrentiels d’IKEA sont caractérisés par : Tout d’abord, son positionnement généraliste d’entrée de gamme. En effet, en proposant des prix compétitifs « discount » grâce à un pourcentage de vente important, IKEA se trouve en position de force sur le marché, au point même d’en devenir une référence niveau prix. Ensuite, son innovation constante et son renouvellement annuel est une des forces majeurs d’IKEA. Le groupe se démarque aussi par son design et son style d’inspiration scandinave, ce qui leur donne le monopole en la matière. Enfin, des moyens logistiques et organisationnels sont mis en oeuvre afin d’assurer la pérénité du groupe.….

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PDUC
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En effet, c’est un détaillant et un concepteur de mobilier et objets de décoration en kit, d’origine suédoise. Ces meubles sont conçus dans la ville du premier magasin, Älmhult. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale IKEA STRASBOURG installé depuis 1999 qui totalise une surface de vente de 15 000m² et 265 salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Vendredi 10h à 21h et le samedi de 9H à 19H. Mon « projet de développement de l’unité commerciale »….

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Ikea en Inde, un emploi démontable Après avoir implanté des magasins en Russie et en Chine – des marchés prometteurs –, le géant suédois Ikea a fait savoir, en octobre, qu’il n’envisageait pas actuellement d’en ouvrir en Inde « en raison de la réglementation très contraignante pour les entreprises étrangères ». Le groupe se contente d’y faire fabriquer des produits, sans contraintes – et surtout pas celle de syndicats –, chaque salarié étant payé 1,60 euro par jour… Par Olivier Bailly, Jean-Marc Caudron et Denis Lambert 410 Millions de clients à travers le monde, cent soixante millions de catalogues distribués (devançant ainsi la diffusion de... la Bible) :….

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Définition IKEA est né il y a environ de 60 ans dans un petit village du sud de la Suède. IKEA était alors une petite entreprise, spécialiste de l'ameublement en provenance de la forêt smålandaise qui s’est lancée à la conquête du monde. Son concept repose sur le libre-service de la grande distribution et sur le meuble en kit la population visée est hétérogène, mais vise plutôt une population jeune, avec un budget limité. L’entreprise conçoit des gammes de produits où de services….

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Ikea hp
287 mots | 2 pages

1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeantétait jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement departiculiers.….

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