Analyse la grande récré
I-L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE SUR SON MARCHE 1.1. L’offre du point de vente * Concernant l’offre, La Grande Récré propose environ 14 000 références réparti dans plusieurs univers chacun portant un nom. A l’entrée du magasin on y trouve les univers suivants : peluche ; jeux et loisirs. Au cœur du magasin, nous avons les univers découverte et création, garçons, filles, tout petit et plein air. Enfin au fond du magasin ce trouve l’espace puériculture où les produits sont liés à la petite enfance. * Il faut savoir que durant la période de Noël le magasin réalise 70% c'est-à-dire presque 2/3 de son chiffre d’affaires sur l’année. * L’enseigne propose un service après-vente, la réalisation gratuite d’emballage cadeaux ainsi que des chèques cadeaux. 1.2. Son positionnement et sa stratégie commerciale * Parmi toutes les marques proposées en magasin La Grande Récré propose aussi une marque propre(MDD), celle-ci représente 18% des références ce qui procure une marge plus importante sur ces produits. * La Grande Récré se positionne et donne une image de spécialiste dans le domaine du jouet. Chaque employés est à l’écoute du client et l’aide à choisir le jouet qui correspond à ses attentes. Elle communique en envoyant des magasines et disponible en magasin, et elle dispose d’un site vitrine (www.LaGrandeRécré.com). 1.3. La concurrence * Les principaux concurrents sont : * Carrefour situé sur la même zone dont la part de marché atteint * Jouet Club situé tout comme le précèdent sur la zone avec une part de marché de 5.68%. * Maxitoy’s situé à Pessac connu pour être un discounter donc proposant des prix bas. * Toys’R’us situé à Bordeaux Lac et principale concurrent de LGR avec une part de marché de 16%. 1.4. La demande et le type de clientèle de l’enseigne * La clientèle de l’enseigne est variée. En effet elle vise tout type de clientèle et de tous âges. Parmi les