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Analyse logistique de king jouet

1042 mots 5 pages
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IUT de Sceaux DUT Technique de commercialisation
2011-2012

1) Présentation de l’entreprise King Jouet et de son activité
King Jouet est une grande entreprise. Elle a été crée en 1989 et appartenait au groupe Distritoy’s (leader en France de la distribution des jeux & jouets) appelé aujourd’hui King Jouet. Il s’agit d’une SARL (société à responsabilité limitée). C’est le 1er groupe français multicanaux en jeux et jouets. Auparavant le directeur logistique était Jean-Claude Courant, désormais il s’agit de Jean-Philippe Smith. Son siège social se situe à Voiron dans l’Isère (38). King Jouet est le numéro 3 de la distribution de jouets en France. Elle compte de nombreux magasins à l’international (7 en Suisse et 15 en Espagne) et bénéficie d’un large réseau de vente notamment grâce à ses 19 grandes marques exclusives comme Joupi, Lolly ou encore Baby Smile... De plus, elle a développé 6 antennes commerciales régionales situées à Paris, Toulouse, Aix-en-Provence, Rennes, Strasbourg et Voiron. 70% de sa production est fabriqué en Asie puis dirigé vers le port de Marseille. Son chiffre d’affaires était de 330 millions en 2008 et de 130 276 378 € en 2011. Sa part de marché dans l’hexagone a doublé passant de 5 ,8 % en 2002 à 12% en 2008. L’entreprise dispose de nombreuses ressources humaines (effectif de 1800 …), matériels (locaux, camions, 4OOO m² d’entrepôts …), et immatériels (service de logistique …). King Jouet développe 2 métiers : * Distributeur grossiste pour la vente aux professionnels * Détaillant spécialisé pour la vente aux particuliers

2) Les objectifs principaux de King Jouet en matière de logistique * Le nouvel entrepôt a permit une meilleure efficacité de stockage (24000m²). L’objectif qui émane de cet investissement était de traiter une partie ou la totalité d’une commande donnée de façon spécifique (colis, articles…), quitte à consolider la commande sur un site approprié. * Ré internaliser un certains nombres de

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