Analyse macroéconomique bonduelle
Bonduelle est implanté en Europe et Hors Europe.
L’environnement n’est pas le même en France que dans le reste du monde
Canada : Bonduelle Amérique du Nord est le plus important transformateur de légumes en conserve et surgelés. Son expertise et ses partenariats agricoles de haut calibre dans les régions les plus fertiles de l'Amérique du Nord garantissent des produits de qualité supérieure qui répondent aux exigences les plus élevées de ses clients.
Bonduelle Amérique du Nord possède plus de 7 usines au Canada, dont 3 en Ontario dans la réputée Horse Shoe Valley et 4 au Québec dans la fertile vallée du Saint-Laurent. Présent industriellement dans le pays de l’Oncle Sam depuis le printemps 2012, suite au rachat des activités surgelés de l’américain Allens pour 15 millions d’euros, Bonduelle veut aujourd’hui passer à la vitesse supérieure au niveau commercial. Mais pas question pour l’instant d’implanter localement sa propre marque dans un rayon des légumes surgelés où les MDD s’arrogent déjà 42 % du marché contre 20 % dans le reste de l’alimentaire. Conscient de la richesse du pays et de son envol économique, Bonduelle a fait du Brésil une de ses cibles prioritaire. Le Brésilien moyen ne mange que 2,7 kg de conserves par an, contre 15 kg en France. Une aventure commence sur un air de samba et elle veut conquérir l'Amérique latine.En 2005 La marque Bonduelle devient leader en Russie.
Diagnostique interne :
FORCE :
- Bonduelle bénéficie de la notoriété de sa marque et opère sur un secteur relativement défensif.
- Bonduelle poursuit son développement dans le frais, segment de marché le plus dynamique.
- A l'avenir, Bonduelle mise, pour améliorer sa croissance, sur la zone non euro et notamment les pays de l'Est.
- La transparence de la communication financière est un atout.
Tout d’abord la force de Bonduelle réside sur son ancienneté sur le marché (1953)
Bonduelle possède 3 segments :
_les surgelés
_frais