Analyse SWOTT:

Cette analyse porte sur l'environnement de l'entreprise : elle est une grande aide à la décision;
Nous allons analyser l'environnement de Koutoubia comme suit :

Forces:
-Savoir faire , 25 ans d’ éxpérience
-Produits conformes aux exigences des clients et à la loi.
-Respecte les norme de sécurité alimentaire et d'hygiène.
-Certification (ISO 9001 version 2000 et ISO 22000).
-Jouie de la notoriété en matière des produits de volailles
-compétitif par des produits locaux
-la société a créé son propre réseau de distribution
-produit 100% marocain et halal
-Elle est son propre fournisseur elle a ses propres fermes d'élevage;
-Une longue gamme de produits et un choix illimité.
Faiblesse:
-Pas assez de diversification selon les goûts des consommateurs. - L'emballage n'est pas assez pratique et pas créatif.
-Selon les autres sociétés elle utilise la concurrence déloyale
-Les délais de péremption sont courts,si un produit est périmé il devient toxic.

Opportunité:
-Koutoubia compte ouvrir 300 magasins d'ici 2013 et tripler son effectif pour atteindre 5.300 personnes
-Koutoubia prépare son entrée en Bourse
-Marché en croissance et développement
-La leader se lance dans l’immobilier.;Koutoubia Littaamir opèrera dans la construction de logement moyen et haut standing, les villas et le balnéaire. Ce positionnement s'explique «le besoin de diversifier les activités du groupe afin de limiter les risques.
-Koutoubia prépare l'export vers l'UE ;Koutoubia compte ainsi multiplier par 4, à partir de cette année, ses exportations vers les marchés d’Afrique , Moyen Orient et certains pays du nord.
-Partenariat , Koutoubia fournit FRIDAYs , le groupe a signé un accord de partenariat avec la célèbre chaîne de restauration américaine Fridays
Menaces
-Consommateur marocain : chasseur des petits prix l'entreprise risque ainsi de perdre sa part de marché .
-Méfiance des consommateurs par rapport au produit (