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Analyse marketing du produit dyson

264 mots 2 pages
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Dyson, la révolution de l’aspiration

« Après plus de 5 000 prototypes, je le tenais enfin : le premier aspirateur qui ne se bouche pas. » James DYSON

Dans quelle mesure les innovations apportées par Dyson ont révolutionnées le marché de l’aspirateur ?

La philosophie Dyson
Investissements RD : 60 millions € en 2008 Fondé par un inventeur (James Dyson)

innovation
175 inventions et plus de 1100 brevets déposés

Plus de ingénieurs

400

• • • •

Stratégie « technology push » CA de 800 millions € en 2006 Leader des ventes d’aspirateur en France et Grande Bretagne 20% de parts de marché en Europe de l’Ouest

Root Cyclone : la technologie qui a tout bouleversé
Problème de base : Les aspirateurs avec sacs perdent de l’aspiration, les poussières aspirés bouchent progressivement le filtre à air.

• Il faut donc parvenir à créer un aspirateur sans aucun sac. • Comment : En compactant la poussière aspirée afin qu’elle puisse être collectée proprement dans un réservoir en plastique.

Technologie Root Cyclone

Un produit qui redonne du souffle à l’aspiration
• Concrètement, quels bénéfices consommateurs ?

-Perte progressive de la puissance d’aspiration -La poussière se disperse quand on vide le sac -L’air rejeté est chaud et sens mauvais

-Puissance aspiration constante -Poussière reste compacte quand on vide le bac - Air rejeté sein et frais

-Assez bruyant

• Image haut de gamme auprès des consommateurs • Prix de vente élevés • Technologie mise en valeur • Communication efficace • Design travaillé • Nombreux prix gagnés • Mais produit en phase de maturité • Technologie transposable (ex : ventilateur.

Dyson, la révolution de l’aspiration

Gaétan ROISNEL M1 Marketing
Politique de produit Guy BASSET Christine BOUGEARD-DELFOSSE

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