Analyse pduc

Pages: 4 (983 mots) Publié le: 23 octobre 2012
NERON
Ludivine
BTS Management des Unités Commerciales
Session 2012-2013


PROJET DE DEVELOPPEMENT
DE L’UNITE COMMERCIALE





Gémo chaussures et vêtements NemoursProblématique : Par quel moyen le magasin Gémo Nemours peut-il conquérir de nouveau client ?







SOMMAIRE


I) Analyse commerciale de l’unité commerciale
I.I) Le réseauGémo …………………………………………………………………………………… Page 1
I.II) Analyse de Gémo Nemours ……………………………………….………..………………. Page

II) Diagnostic de l’unité commerciale
II.I) Emergence du projet…………………………………………………………………………… Page
II.II) Les méthodes de recueil de l’information …………………………………………….. Page
II.III) Matrice S.W.O.T …………………………………………………………………………….. Page
II.IV) Synthèse ………………………………………………………………………………………….. PageIII) Préconisations
III. I) Préconisations …………………………………………………………………………………… Page
III.II) La matrice de choix ……………………………………………………………………………. Page
III.III) Les solutions retenues………………………………………………………………………. Page

IV) Analyse des répercussions ……………………………………………………………………………. Page

V) Réflexion
V.I) La mise en œuvre du projet ………………………………….……………………………….. Page
V.II) les avantages du projet………………………………………………………………………….. Page
V.III) Les inconvénients du projet …………………………………………………………………. Page
V.IV) Les orientations futures possibles …………………………………………………………. Page
V.V) Conclusion…………………………………………………………………………………………. Page



















I) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte locale |
















I) Analyse de l’unité commerciale son contexte local1.1) Le réseau Gémo
Historique : L’enseigne Gémo est née en Août 1991 (fusion entre « La Halle aux Vêtements » et « La Halle aux Chaussures ») Gémo connaît un développement très rapide. C’est unefiliale du groupe Eram (qui est un des leaders européens de la...
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