Analyse pestel groupe gricard

687 mots 3 pages
Environnement Externe Analyse PESTEL | | Politique | Influence de Etats : politique commerciales fortes pour certains pays (ex : Inde, Chine, Brésil), progression des investissements en chine.Fortes taxes sur l’alcoolBarrières de douanes en AsieLois contre l’abus d’alcool : campagnes pour sensibiliser la population contre les dangers de l’alcool au volant et sur la santé : diminution de la consommation | Economique | Forte évolution du PIB (ex : baisse de marché en Grèce)Incertitude économie : Crise actuelleAvantage de localisation sur un marché en croissance (main doeuvre bon marché), coûts de développement importants (30% CA)Taux de change défavorables : effet négatif important des devises sur le marché international : les résultats affectés par les fluctuations des taux de change. Afin d'atténuer les effets de ces tendances, Pernod a concentré ses plans sur des marchés en croissance tels que l'Asie et l'Amérique latine. Concurrence dans certains marchés accrus Hausse des coûts des matières premières : crise des denrées alimentaires de baise : blé, orgeat, céréales a la base de certains alcools.Autres Facteurs macro-economiques : dévaluation des monnaies etrangères (chine montré du doigt), les crises dans les économies émergentes.
Après un ralentissement de la consommation d’alcool en 2000 et 2001 la reprise des ventes, depuis, est liée à la bonne tenue du marché intérieur.
Le développement de nouveaux produits innovants accompagne la progression de la consommation des ménages en 2004 et 2005 (eau de vie : +1% ; spiritueux : 0,3%+)Cycle activité pour certains produits : en été : le pastis | Socio-culturels | Contraintes culturelles (pays arabes ?)Marché en croissance privilégiés pour affronter les fluctuations des taux de change.Contraintes culturelles : pays qui ont un penchant pour des boissons plus traditionnelles : Inde, Chine, BresilReligions : Pays musulmans et kurdes (pas d’alcool) | Technologique | Impact des innovations soutenues par une

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