Analyse rbv vallourec

1803 mots 8 pages
Assignment 3 – SEB
Recherchez de l’information sur la firme SEB et analysez sa stratégie en vous appuyant sur le modèle RBV

Groupe SEB
Informations générales
• • Leader global dans le secteur des appareils ménagers et ustensiles de cuisine Une série d’acquisitions sur les 40 dernières années a permis au Groupe SEB de diversifier et étendre ses activités à l’international.

Les événements clés incluent :
– – – – – – – – 1968 – Acquisition de Tefal 1972 – Acquisition de Calor 1975 – Leader dans le petit équipement ménager en France et cotation à la bourse de Paris 1988 – Acquisition de Rowenta – étape cruciale du développement international de la firme 2001 – Intégration de Moulinex-Krup – 2 nouvelles marques internationales dans le portefeuille de marques de la firme 2004 – Acquisition de la société américaine All Clad - en 2006 SEB devient leader du marché américain des articles culinaires 2005 – Prise de contrôle de Lagostina (Italie) et de Panex (Brésil) 2006 – Seb s’implante en Chine avec une participation au capital de la firme Supor (Chine) dont elle prend le contrôle en 2007 (51.3% du capital) – SEB est en position d’exploiter l’immense potentiel du marché chinois 2011 – Nouvelles acquisitions en Colombie, Vietnam et Inde – Seb contrôle maintenant 71.3% du capital de Supor et devient le N°1 des articles culinaires en Chine



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Groupe SEB
Informations générales
Figure parmi le “top 3” des leaders mondiaux pour les marchés :
• De l’électrique culinaire (cuisson électrique et préparation des aliments) • Du petit électroménager pour le soin du linge, de la personne et du confort de la maison • Des articles culinaires (poêles, casseroles, autocuiseurs…)

Niveau de ventes élevé et croissance soutenue entre 2009 et 2011
Croissance du chiffre d’affaires :
• 9.6% entre 2009 et 2010 • 6.9% entre 2010 et 2011

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Analyse des ressources
Ressources tangibles
Ressources financières Ressources humaines Mix Produit Ressources physiques

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