Analyse réflexive N°7

1. Les acteurs de la situation et de l’environnement
A. L’environnement

La situation se déroule dans un service continue de chirurgie dans une clinique Celui ci a une capacité de neuf patients qui ont besoin d'une surveillance accrue liée aux antécédents des patients ou en fonction des types de chirurgie.
Type d'activité : soin postopératoire de chirurgie de la colonne, de prothèse totale de hanche, de prothèse totale de genou, de thyroïde, de carotide, vasculaire, d'urologie et digestif.

B. Les acteurs

Les acteurs ne peuvent pas être définis en tant que tel puisque l'analyse fait le point sur une organisation spécifique du service. Cependant ils concernent toutes les personnes qui sont dans le service, c'est à dire les A.S.H, les aides soignantes, les infirmières, les stagiaires, les patients ainsi que leur famille.

2. L’activité de soin et la situation.
A. Le moment

La situation est permanente puisqu'elle relève d'un fonctionnement de service. En effet, la situation que je décrirai ci-dessous montre un fonctionnement et des attitudes face un outil de surveillance. Il n'y a donc pas un moment précis sur lequel on peut faire un focus, mais plutôt divers moments qui mettent en lumière l'organisation du service. L'outil de surveillance est un écran de contrôle dans la salle de soin regroupant des caméras qui sont situées dans les chambres des patients.

B. Les objectifs de l'organisation

L'objectif de cet outil est d'avoir une surveillance permanente sur les patients afin de pouvoir intervenir en cas d'urgence ou de suspicions d'un dysfonctionnement. Il est suppléé par un monitoring de constantes (Tension artérielle, électrocardiographe, pouls, saturomètre). Ce dispositif a été mis en place pour des raisons d'organisation spatiale du service empêchant une surveillance constante. Ce dispositif une surveillance en direct mais qui n'enregistre pas et qui est dépourvu de son.

C. La