Analyse sectorielle et diagnostic interne

5365 mots 22 pages

Analyse sectorielle et diagnostic interne d'une entreprise par Mohammed Benali Université Via Domitia Perpignan - MASTER 2 en Economie et Management Traductions: Original: fr Source:
ACADEMIE DE MONTPELLIER
UNIVERSITE DE PERPIGNAN
Mémoire de fin d'étude pour l'obtention de diplôme de Master eÉconomie et Management
THEME
Analyse sectorielle et diagnostic interne d'une entreprise
Cas de l'entreprise CERAMIT
ENCADRE PAR : Mr A. LOURDE
Élaboré par : Mohammed Benali
Session : Septembre 2006
DEDICACE
Je remercie tout d'abord :
Mes parents qui m'ont soutenue tout au long de ma vie, à mes frères et soeurs
A notre directeur Mr AZOUANI et Mr LALAOUI et Mme GHERS, et tout le personl'école de formation en assistance et management.
A tous les enseignants de l'ECOFAM.
A mes précieux amis en formation Master en Économie et Management.
A tous le personnel de l'entreprise SERAMIT qui a contribués a la réalisation dmodeste travail.
A tous qui ont contribué de prés et de loin a la réussite de mon travail de rech
Merci a vous tous
Mohammed
PREMIERE PARTIE
Chapitre 1 : Analyse sectorielle ent de l'entreprise
1. Analyse de l'environnem2. les groupes stratégiques
Chapitre 2 : Diagnostic i nterne 1. Diagnostic commercial
2. Diagnostic technologique
3. Diagnostic financier 4. Diagnostic des ressources humaines
DEUXIEME PARTIE
Chapitre 1 : Présentation de l'entreprise CERAse, gestion et propriété
MIT
1. Détails juridiques, adres
2. Historique de la société au sein du secteur de la céramique sanitaire
3. État de la concurrence
4. Produits de la société le marché.
Chapitre 2 : La place de l'entreprise CERAMIT sur 1. La place de l'entreprise CERAMIT sur le marché
Chapitre 3 : Diagnos tic interne de CERAMIT
1. Commercialisation ie
2. Production et technolog
3. Personnel de CERAMIT
4. Organisation et système de gestion approvisionnement
5. Système qualité etre
6. Analyse financièRecommandations
SOMMAIRE
INTRODUCTION
CONCLUSION APHIE
BIBLIOGRANNEXES

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