Analyse smith and norbu

Pages: 51 (12679 mots) Publié le: 25 mars 2012
à la conquête de nouveaux marchés
Une entreprise tibétaine
à la conquête de nouveaux marchés
Etude marketing
Etude marketing
SMITH & NORBU

SMITH & NORBU

Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés.
Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés.


I/ Introduction
II/ Analyse interne
III/ Analyse externe
IV / Stratégie marketingV/ SWOT
VI/ Stratégie de segmentation
VII/ Cibles marketing
VIII/ Stratégie marketing

I/ Introduction
II/ Analyse interne
III/ Analyse externe
IV / Stratégie marketing
V/ SWOT
VI/ Stratégie de segmentation
VII/ Cibles marketing
VIII/ Stratégie marketing

Sommaire:
+
Sommaire:
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INTRODUCTION
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INTRODUCTION

AMBROISINI Théo / BASTIEN Juliette / FOUGERAT Guewen / GALLIERChloé / MONTBERTRAND Steeve
AMBROISINI Théo / BASTIEN Juliette / FOUGERAT Guewen / GALLIER Chloé / MONTBERTRAND Steeve

L’entreprise Swith & Norbu, entreprise tibétaine siégeant à Hong Kong, a été créée en 2009 par Benoit Ams.
Elle produit des montures de lunettes unisexes et masculines faites main avec des matériaux exclusivement naturels tout en liant innovation et tradition.L’entreprise se présente comme une alternative aux grandes marques de créateurs et porte des valeurs de style, qualité et confiance.
Les produits de la marque sont des produits de luxe, disponibles uniquement dans les pays suivants : Chine, Japon, Singapour, Taiwan, Malaisie, Luxembourg, Pays-Bas et Belgique.
L’entreprise se démarque d’une entreprise traditionnelle puisqu’elle a une communicationréduite sur internet, sur des salons ou dans la presse spécialisée par faute de moyens financiers et humains.

L’entreprise Swith & Norbu, entreprise tibétaine siégeant à Hong Kong, a été créée en 2009 par Benoit Ams.
Elle produit des montures de lunettes unisexes et masculines faites main avec des matériaux exclusivement naturels tout en liant innovation et tradition.
L’entreprise se présentecomme une alternative aux grandes marques de créateurs et porte des valeurs de style, qualité et confiance.
Les produits de la marque sont des produits de luxe, disponibles uniquement dans les pays suivants : Chine, Japon, Singapour, Taiwan, Malaisie, Luxembourg, Pays-Bas et Belgique.
L’entreprise se démarque d’une entreprise traditionnelle puisqu’elle a une communication réduite surinternet, sur des salons ou dans la presse spécialisée par faute de moyens financiers et humains.



PROBLÉMATIQUE
PROBLÉMATIQUE

Quelles sont les perspectives de Swith & Norbu dans le cadre d’une ouverture d’un magasin en France ?
Quelles sont les perspectives de Swith & Norbu dans le cadre d’une ouverture d’un magasin en France ?

AMBROISINI Théo / BASTIEN Juliette / FOUGERAT Guewen /GALLIER Chloé / MONTBERTRAND Steeve
AMBROISINI Théo / BASTIEN Juliette / FOUGERAT Guewen / GALLIER Chloé / MONTBERTRAND Steeve
Analyse externe
Analyse externe
1. Analyse de l’environnement
1. Analyse de l’environnement
1. Analyse de l’environnement
2. Analyse du marché
3. Analyse des concurrents

4. Analyse de l’environnement
5. Analyse du marché
6. Analyse desconcurrents

Environnement politico-légal:

Les lunettes sont des produits de santé publique. De ce fait les vendeurs et consommateurs de lunettes bénéficient d'une aide de l’État.

En effet, en France, les lunettes de vue avec prescriptions ophtalmologiques sont remboursées par le système de Sécurité Sociale et les mutuelles. De plus, l’État joue un rôle de prescripteur pour ces produits. Lapolitique de santé publique organise de nombreuses campagnes de sensibilisation et de prévention d’une part et réglemente les transferts de compétences des ophtalmologistes aux opticiens d’autre part. De plus, l’État peut soutenir certaines associations, comme la ARCAT, qui s’intéressent de près aux problèmes de la santé et en particulier à ceux de la vue.
Cependant, la crise que subit la...
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