Analyse stratégique du groupe vinci
Le sommaire :
I. Le groupe
A. Quelques chiffres B. Vinci dans l’actualité
II. Les Analyses
A. Analyse de l’environnement B. Analyse du micro environnement C. Intensité concurrentielle D. Matrice BCG E. Marketing mix F. Mac Kinsey
III. La stratégie
IV. La bibliographie
I. Le groupe VINCI
Bref historique
Créé en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur, sous le nom « Groupe Giros-Loucheur », l’entreprise deviendra la SGE (Société Générale d'Entreprises) en 1908. Durant ces années l’activité du groupe ce concentre sur la construction, notamment de beaucoup de pont, et de l’aménagement urbain. Jusqu’en 2000 l’entreprise est tour a tours contrôlée par la CGE (Compagnie Générale d’Electricité, future Alcatel), Saint Gobain ou encore la Compagnie Générale des Eaux (future Vivendi). Durant cette période le groupe sera rebaptisé VINCI et prendra le contrôle et/ou s’affiliera avec de nombreuses entreprises afin de se diversifier (routes, énergie etc.) et de s’internationaliser (Europe, Asie etc.).
En juillet 2000, le groupe Vinci devient indépendant et acquiert GTM (Grands travaux de Marseille), filiale de Suez et devient le leader mondial du BTP devant Bouygues. En 2001 VINCI crée VINCI Park et donne naissance au leader mondial du stationnement et des services associés. En 2005, VINCI est choisi par le gouvernement français comme acquéreur d’ASF et d’Escota dans le cadre de la privatisation des sociétés d’autoroutes. En 2006 Vinci énergie prend un tournant en devenant le gestionnaire des éclairages publique de la ville de Rouen. En fur et a mesure, à force de savoir faire et d’associations fructueuses le groupe acquière une expertise mondialement reconnu que ce soit dans la construction classique comme dans les projet de très grande envergure.
Le groupe aujourd’hui
Premier groupe mondial de concessions et de construction, VINCI emploie près de