Analyse stratégique du groupe bacardi

Pages: 34 (8310 mots) Publié le: 8 avril 2012
Analyse stratégique de Bacardi Ltd®
SIP1P – Économie d’entreprise

Mathias Bonal & Daveen-Alexander Wingrove S4 SV BIO – Faculté des Sciences de Luminy Aix-Marseille Université Avril 2012

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Historique de Bacardí.
La turbulente histoire de Bacardi remonte à 1814 avec la naissance du Catalan Don Facundo Bacardí Massó. Ayant émigré de l’Espagne vers le Cuba en 1830, Don Facundo et safamille ont travaillé dur pour réussir en tant que commerçants à Santiago de Cuba. Bien que poussés vers un retour en Espagne à cause d’une série de séismes et d’une épidémie de choléra, Don Facundo a persévéré en tant que businessman Cubain, même s’il a été contraint a fermé son premier commerce en 1855. Cependant, la chance a souri à Don Facundo de plusieurs façons : - Cuba est devenu le plus grandproducteur de sucre de toutes les Caraïbes. - La Couronne Espagnole, qui en 1796 a fait annuler un Décret Royal interdisant la production de rhum, s’est mise à soutenir activement la production de liqueurs pour satisfaire l’élite de l’Empire Espagnol. - Clara Astié, la marraine d’Amalia Bacardí, est décédée en laissant tous les droits de succession à la femme de Don Facundo. Non seulement ilshéritèrent d’une maison, mais aussi de son locataire, le Franco-Cubain José León Boutellier, qui tenait une petite distillerie produisant du cognac et des confiseries. Après avoir conclu un nouvel arrangement pour la location, Facundo obtint le droit d’utiliser de la distillerie de José et tous deux commencèrent à expérimenter de nouvelles méthodes pour la distillation du rhum. En 1862, ils achetèrentleur propre distillerie à Santiago et l’appelèrent « Bacardí, Boutellier, y Compañia ». La distillerie contenait un alambic en cuivre et en fonte utilisé pour la distillation du rhum. L’endroit était également colonisé par les chauves-souris vivant dans les chevrons du bâtiment, et par une suggestion d’Amalia, la chauve-souris se devait de devenir l’emblème de la compagnie. En 1874, Don Facundoet ses fils rachetèrent la part de Boutellier et renommèrent la compagne « Bacardí y Compañia ». Avec ce nouveau commerce florissant, Don Facundo régnait sur ses fils Emilio et Facundo, qui devinrent respectivement Président de la compagnie et Maître distillateur. Facundo, qui obtint la formule secrète de distillation du rhum, continua de perfectionner les expériences de son père et créa denouveaux mélanges de sa propre confection. Durant les années 1880s, Emilio et la famille Bacardí donnèrent leur support au mouvement grandissant des indépendantistes, ce qui valut à Emilio quatre ans d’emprisonnement. La Guerre d’Indépendance Cubaine pris fin trois mois après la destruction de l’USS Maine, coulé en 1898, et qui résultat en une guerre entre Espagnols et Américains. Pendant l’occupationAméricaine de Cuba, la popularité de Bacardí n’a cessé d’augmenter, particulièrement après l’invention du Daiquirí et du Cuba Libre. Pendant les décennies suivantes, Emilio Bacardí agrandit la compagnie, établissant des usines d’embouteillage en Espagne et à New York, même si la Prohibition a vite provoqué la fermeture de l’usine de New York. Pendant la Prohibition, Cuba est devenue une destinationprisée des touristes Américains et dans les années 1920, Facundo encourageait même ces touristes à venir à Cuba pour combattre la Prohibition. Avec la mort d’Emilio en 1922, son beau-frère Enrique Schueg pris les commandes de la Compagnie Bacardí et diversifia l’entreprise, facilitant la production à Mexico en 1931 puis à Puerto Rico en 1936, ainsi qu’en créant une entreprise d’importation basée àNew York en 1944. Enrique, qui passera plus tard les rênes de son entreprise à son fils José M. "Pepin" Bosch en 1949, ne se doutait sans doute la survie de l’entreprise doit son salut à son idée de diversifier l’entreprise. En effet, bien que supportant initialement Fidel Castro et les révolutionnaires Cubains, le régime totalitaire nouvellement formé saisit tous les biens de la Compañía Ron...
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