Analyse stratégique trophy radiologie

3440 mots 14 pages
CAS TROPHY-RADIOLOGIE

CAS TROPHY-RADIOLOGIE

Master 1 Sciences de Gestion
30/10/2007
Université de Bourgogne,
Institut d'Administration des Entreprises de Dijon

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
1. Analyse de l’environnement sectoriel
- Le secteur de la radiologie est partagé en trois segments : la petite, moyenne et grande puissance ; chacun ciblant une clientèle particulière.
- Il est de plus divisé en deux domaines d’activités stratégiques : le médicale (comprenant aussi le vétérinaire) et le dentaire.
- En France, ce secteur comporte environ 300 entreprises (PME en général) pour un chiffre d’affaires de près de 10 milliards de francs.
- L’Europe (hors pays de l’Est) représente 30% du marché mondial, derrière les USA (45%) et devant le Japon (19%).
• Opportunités
- L’activité vétérinaire est un marché en essor (de premier équipement).
- L’activité dentaire a l’avantage de produire des séries de taille industrielle et donc de générer un flux d’activité régulier sur toute une année.
- Les pays en développement, faisant des efforts considérables pour combler leur retard sanitaire, présentent un fort potentiel de développement.
- D’un point de vue réglementaire, on observe des normes hétérogènes dans les différents pays en termes de sécurité, de politique de santé… (peut permettre d’avoir un avantage concurrentiel).
- Avec l’avènement du Marché Unique Européen, on risque d’observer une future abolition des barrières non tarifaires (reconnaissance mutuelle des normes nationales, directives fixant des exigences minimales, développement d’une assurance-qualité dans les entreprises), d’un rapprochement des politiques de santé et d’appels d’offres publiés au niveau européen. Ceci aura comme conséquences sur les différents marchés européens une globalisation des différentes technologies médicales et davantage de transparence.
- Au niveau technologique, c’est un secteur en perpétuelle évolution.
• Menaces
- Dans les principaux pays développés ces

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