1. Stratégie d'impartition
a. Définition
L’impartition peut se définir comme une politique de coopération entre plusieurs partenaires disposant de potentiels complémentaires et désireux de concrétiser une synergie latente, réalisée sous forme de mise en commun de leurs compétences propres.
b. Modalités
Les techniques d'impartition sont de plusieurs ordres ; sous-traitance, franchise, concession, cession de licence.
- La sous-traitance
Une entreprise (le donneur d'ordres) fait exécuter par une autre (le sous-traitant) une partie de sa production.
- La franchise
C'est un contrat par lequel une entreprise (le franchiseur) met à la disposition d'une autre (le franchisé) son savoir-faire, sa marque, son assistance en contreparties de redevances.
- La concession
C'est un contrat par lequel un commerçant appelé concessionnaire, distribue exclusivement sur un territoire donné, pour un commerçant ou un industriel appelé concédant.
- La cession de licence il s'agit pour une entreprise d'autoriser une autre à utiliser un brevet d'invention en contrepartie de redevances.
c. Avantages et risques :
|Avantages |Risques |
|synergie économique, technique, commerciale, financière ; |dépendance économique; |
|flexibilité; |vol d'informations |
|moindre complexité organisationnelle ; | |
|facilite les opérations à l'international. | |

1. Les stratégies de croissance
b. La stratégie de