Analyse stratégique

2226 mots 9 pages
ANALYSE STRATÈGIQUE

PARTIE 1 : INTRODUCTION À LA STRATÈGIE
IDENTITÉ, CULTURE ET MÉTIER

Naissance de la stratégie :
Origine grecque, concept utilisé dans le domaine militaire :
Art de conduire les armée ou de commander en présence de l’ennemi
Stratego : planifier, utiliser les ressources efficacement

L’art de la guerre de Sun Tzu : -500
Alliances, Asymétrie d’informations, Faux signal, Lobbying

Stratégie en entreprise

Alors qu’on parlait de politique générale des entreprises, la stratégie s’est progressivement substituée

* Années 60 : premiers outils d’aide à la décision * Modèle LCAG qui consiste à analyser les facteurs internes et externes (SWOT) * Amélioration des outils et des grilles d’analyse par les chercheurs en stratégies * Depuis la stratégie est un champ disciplinaire

Définitions de la stratégie * Détermination de buts à long terme de l’entreprise (Chandler) * Actions ou ensemble d’actions pour atteindre les objectifs de la stratégie (Paines) * Inventaire de ce que sont les ressources et ce qu’elles devraient être * Ensemble des actions décidées en fonction d’une situation particulière (Von Neuman) * La finalité étant d’obtenir un avantage concurrentiel

Il faut mener de nombreuses analyses pour trouver la bonne solution

Les objectifs de l’entreprise : * Profit * Croissance * Part de marché * Responsabilité sociale * Bien être des employés * Qualité des produits

La vocation de l’entreprise : premier niveau de la stratégie : (Pourquoi)
A redéfinir parfois

Les buts et objectifs : (quoi)
Domaine opérationnel : (comment)

Vocabulaire de la stratégie : * Mission * But * Objectif : quantité * Capacité stratégique * Stratégie * Business plan * Contrôle

Plusieurs niveaux de la stratégie

Corporate : stratégie d’entreprise * Stratégie par domaine * Stratégies opérationnelles

STRATÉGIE CORPORATE

* LE DESSIN ET

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