Analyse strategie veolia environnement

Pages: 14 (3387 mots) Publié le: 11 mars 2013
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Analyse de l'entreprise Veolia Environnement
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Véolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cettefinalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches se retrouvent donc être les suivantes : VEOLIA Eau, VEOLIA Propreté, VEOLIA Energie, VEOLIA Transport.
Nous étudierons ses métiers, verrons les opportunités et les menaces de Veolia et du marché puis analyserons son équilibre financier

I. Description de l’entrepriseVéolia Environnement travaille aujourd’hui et depuis plus de 150 ans sur le thème du développement durable, de l’écologie et donc plus largement de l’environnement. Il tend à atteindre cette finalité à travers ses quatre métiers très différents et pourtant complémentaires dans le système durable. Ses quatre branches vont être les suivantes :


VEOLIA Eau : n° 1 mondial des métiers de l’eau et del’assainissement. CA 2007 : 10,9 milliards d’euros. Présent dans 60 pays. Clients : collectivités publiques et industries.
VEOLIA Propreté : n° 1 mondial de la propreté (collecte, assainissement, valorisation des déchets). CA 2007 : 9 milliards d’euros. Présent dans 42 pays. Clients : grand public et industries.
VEOLIA Energie (DALKIA) : n° 1 européen des services énergétiques et climatiques(prestataires). CA : 6,9 milliards d’euros. Présent dans 39 pays. Clients : Secteur privé et public.
VEOLIA Transport : n°1 européen des opérateurs privés du transport terrestre du voyageur (amélioration). CA : 4,9 milliards d’euros. Présent dans 30 pays. Clients : collectivités locales, fret ferroviaire, services aéroportuaires.

VEOLIA Eau : n° 1 mondial des métiers de l’eau et de l’assainissement.CA 2007 : 10,9 milliards d’euros. Présent dans 60 pays. Clients : collectivités publiques et industries.
VEOLIA Propreté : n° 1 mondial de la propreté (collecte, assainissement, valorisation des déchets). CA 2007 : 9 milliards d’euros. Présent dans 42 pays. Clients : grand public et industries.
VEOLIA Energie (DALKIA) : n° 1 européen des services énergétiques et climatiques (prestataires). CA :6,9 milliards d’euros. Présent dans 39 pays. Clients : Secteur privé et public.
VEOLIA Transport : n°1 européen des opérateurs privés du transport terrestre du voyageur (amélioration). CA : 4,9 milliards d’euros. Présent dans 30 pays. Clients : collectivités locales, fret ferroviaire, services aéroportuaires.



Plus précisément, et pour mettre en avant la double mission commerciale etenvironnementale de l’entreprise Véolia, nous allons nous pencher sur chaque filière du groupe :
                 Véolia Eau (gestion des services d’eau, créateurs et fournisseurs d’équipement et d’installation du traitement de l’eau) :
-                     Le marché se caractérise par une augmentation de la consommation d’eau due à une augmentation démographique forte. La qualité de l’eau étant demoins en moins remarquable, il faut alors trouver des moyens d’assainissement durables, efficaces et à grande échelle.
-                     Les acteurs sur ce marché sont : Suez Eau, Saur, Mitsubishi, Acciona Water
-                     Véolia Eau adopte donc une structure à la fois mondiale et décentralisée avec des gestions municipales et industrielles organisées par zone géographique avec àleurs têtes de véritables chefs d’entreprise, deux filiales mises en place (Véolia Eau Solutions et Technologies et la Sade)
-                     La mission a donc une propriété citoyenne avec la distribution d’eau potable à grande échelle et commerciale puisque c’est un secteur stratégique extrêmement rentable.

                 Véolia Propreté (services de propretés et de logistiques,...
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