ALTER-ECO

Sommaire

1. Analyse externe ............................................................................... 3 1.1
Macro environnement ................................................................ 3 1.2
Micro environnement ................................................................. 4 1.3
Analyse sectorielle de Porter ................................................. 5 2.
Analyse Interne ................................................................................ 7 3.
Recommandation pour améliorer les performances de l’entreprise............................................................................................ 10 3.1 Politique produit ....................................................................... 10 3.2
Politique prix ............................................................................. 11 3.3
Politique de communication ............................................... 12 3.4
Politique de distribution....................................................... 13

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1. Analyse externe
1.1 Macro environnement
Opportunités Environnement politique
Lancé par le CNUCED en 1964 Coopération Nord-Sud  Préoccupation de la scène politique Très bonne visibilité et fort capital sympathie Secteur subventionné  permet la sensibilisation, l’éducation, le plaidoyer, développer des activités de certification, d’importation, de soutenir les commerce de proximité...) Lancé en France par l’Abbé Pierre en 1974, image d’entraide sociale Exigence éthique, solidarité Nord-Sud Tendance populaire

Menaces
Mauvaise maitrise des instruments internationaux

Environnement économique

Bouleverse les codes traditionnels de consommation

Effet de mode

Environnement social

Environnement technologique Environnement écologique

S’inscrit dans la tendance en privilégiant les petites structures de production Répond aux enjeux du développement durable Présence de labels et de certifications reconnus