Analyse stratégique d’une entreprise cotée :
Cas de l’entreprise FERTIMA

Réalisé par :

Encadré par :

-BARKANI Ghizlane

Kamal DARNOUNI

-BOULALA Abdsamad
-FARAH Mosaab
-BELAKHA Anas
-ASGHIR Issam

June 25, 2015

Sommaire :
Introduction
Première partie : Présentation de l’analyse SWOT
Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité
Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne
Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe
Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée
Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Conclusion
Bibliographie

June 25, 2015

De nos jours la volonté d’améliorer le niveau de vie en milieu rural nécessite l’augmentation de la productivité de l’agriculture marocaine. Ceci ne peut être vérifié que si les agriculteurs reçoivent suffisamment d’informations sur ce que l’agriculture est devenue de nos jours, ceci ne peut être vérifié que si les agriculteurs aient conscience de tous ce qui concerne leurs terres leurs récoltes leurs matériels et tous ce qui peut influencer leur taux de production. La fumure raisonnée constitue ainsi un pilier fondamental, permettant de réaliser des gains de productivité très agréable.

D’après une analyse de la situation actuelle en matière d’utilisation des engrais au
MAROC, par rapport aux besoins l’utilisation des engrais est très faible, seulement 50% des exploitations agricoles utilise les engrais. Les apports en éléments nutritifs ne sont actuellement que de 45 unités fertilisantes par Hectare, couvrant 33% des besoins. Le faible niveau d’utilisation d’engrais se traduit non seulement par les pertes de rendement mais aussi par un appauvrissement continu des sols marocains en éléments nutritifs.

Le MAROC possède une terre très riche des minéraux, le phosphate à titre d’exemple, c’est un produit porteur dans le secteur de production minérale au MAROC.

Les français sont les premiers à exploiter le phosphate au MAROC