ANALYSE STRATEGIQUE
3ème année ESPEME
2013-2014

ANALYSE STRATEGIQUE
Introduction

Intervenant : Insaf KHELLADI
Insaf.KHELLADI@edhec.edu

Objectifs du cours
Problématique Générale
Quel est le potentiel stratégique de l’entreprise ?

Questions Spécifiques
Position stratégique rapport à son environnement ?
Capacité stratégique?
Potentiel stratégique uniquement sur l’avantage concurrentiel ?

Aptitudes
 Comprendre la stratégie
 Conduire un diagnostic stratégique
 Acquérir d’autres approches en matière d’analyse stratégique

Contenu du cours
Session

Durée

Type

Contenu
-

1

3h

Cours

1h30

Cours

-

2
1h30
3

1h30
1h30

4
5

3h
3h

Cours

Lectures & Travaux

Introduction : qu’est –ce que la Lecture : chapitres 1&2 stratégie? Le diagnostic stratégique : l’environnement Le diagnostic stratégique : la
Lecture : chapitre 3 capacité stratégique
Discussion du cas A
Nouvelle tendance en analyse Lecture : article « Blue Ocean stratégique : la perspective
Strategy »
Océan Bleu
Discussion du cas B
Présentation du travail des équipes
Présentation du travail des équipes

Contenu du cours
• Discussion des cas

 Cas affichés sur BB, la veille de chaque session (mercredi)
 Lecture des cas & repérage des informations clés
 Discussions & exercices en classe
 Participation active attendue

Contenu du cours
• Travail des équipes
 Mission o Entreprise de votre choix (différents choix par équipes) o Problématique « spécifique » à identifier (justification)

o Conduite d’un diagnostic stratégique o Élaboration de 3 scénarios (pessimiste, statu quo, optimiste) o Choix d’un scénario (justification)

Contenu du cours
• Travail des équipes
 Format « oral » o o o o o o

Présentation (ppt) : 20 minutes + 10 minutes Q&R
Sessions 4 & 5
Chaque étudiant présente
Envoi version électronique avant session 4
Prévoir version imprimée (jour de présentation)
Idées clés