Analyse swot de club med

Pages: 2 (288 mots) Publié le: 15 février 2012
Analyse externe :
Menaces:
* Conjoncture économique mondiale défavorable, influence le comportement du consommateur, surtt des middle range, mais également des hauts revenus (dans unemoindre mesure).
15 % de la population recherche des séjours plus courts
14 % sont à la recherche de formules low cost
Pessimisme des français liés au PV D’ACHAT, le budget vacance estrégulièrement amené à la baisse.
* Hausse des exigences de la clientèle
* Augmentation du late booking
* Risque de perte d’identité du Club Med pour les clients historiques et fidèles
* Risqued’augmentations des prix
* Risque de pertes de clients liés aux deux facteurs au-dessus.
* Hétérogénéité de la demande (de la cible), au niveau géographique (nouveaux clients issus desmarchés émergents) mais également au niveau des attentes affichées vis-à-vis des services. On constate des disparités au niveau socio démographique (au niveau de la demande), surtout au niveau des CSP,blablabla
* Forte concurrence dans l’hôtellerie haut de gamme, introduction de nouveau entrant et forte concurrence entre établissements. Succès de concurrents tels que Nouvelle Frontière,les villages Neckermann. + pression vers le bas
* Pression vers le bas sur les prix due à la difficulté de se différencier au niveau de l’offre proposée. Substitution.
* Segmentation =>heterogéneité
Opportunités :
* Client haute gamme plus fort que la crise et dont les vacances restent une priorité
* Une demande souhaitant de l’authenticité et moins de démonstratif
*Nouvelle clientèle des pays émergents
* La demande recherche du hors saison pour des prix plus accessibles. Le développement de vacances hors saison (quitte à conduire les prix à la baisse)permettrait d’augmenter le taux d’occupation (se mesurant en lit).
*
* Potentialité croissante de l’offre « all inclusive ». Le temps alloué à la préparation des vacances tend à se...
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