ANALYSE SWOT

- Les forces :

 Leader sur le marché de cosmétique.
 Forte renommée attachée à la marque « parce que je le vaux bien ».
 Forte expertise marketing qui lui a permis de tirer son épingle du jeu dans un marché où la concurrence est rude.
 Porte feuille de produits très diversifié
 Non dépendance vis-à-vis d’une zone géographique en particulier ou d’un seul réseau de distribution.
 Image « Paris » mode, stars
 Forte capacité en R&D
 Puissance de négociation pour l’emplacement et les références des produits
 Réseau de distribution étendu et diversifié
 Deux nouveaux produits en moyenne par mois : Ne pas laisser le consommateur se lasser.

- Les faiblesses :

 Non possession de ses propres points de vente.
 Coûts marketing, R & D… d’un porte feuille vaste.
 Hyper segmentation coûteuse.
- Opportunités :

 Développement des cosmétiques pour homme et pour jeunes
 Développement des marchés des pays émergents.
 Augmentation de la richesse entraîne augmentation des dépenses cosmétiques.
 Demande pour la cosmétique active en progression.
 Promotion de la jeunesse, du jeunisme, homme et femme modernes dans nos sociétés.
 Hyper segmentation
 Notoriété de la marque
 Marque en pleine expansion (Homme, Asie, Brésil).
 Evolution des mentalités en faveur de l’Homme. - Menaces :

 Concurrence accrue sur ce nouveau segment de marque, l’Homme.
 Apparition de nouveau concept plus sophistiqués
 Possible banalisation à long terme
 Principaux marchés matières.
 Remise en question de la crédibilité des résultats scientifiques de l’Oréal : plusieurs accusation de publicité mensongère.
 Tendances des consommateurs à aller vers les « petites » marques alternatives.
 Augmentation des coûts de packaging dus à la montée du prix de pétrole.
 Mouvements de concentration dans le secteur, risquent d’entraîner des prix à la baisse et une intensification de la concurrence, en particulier sur les