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Analyse d'une entreprise du secteur biotechnologique

2571 mots 11 pages
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Master1 Biologique - Biochimie Spécialité : DPMS-Bio

- Kahina KABRI - Roxane AJA VON - Ghislain MIZOY - Amadou-tidiane DIENG - Mahamadou DOUMBIA - Amel KALAFAT

SOMMAIRE

I.

Présentation générale
• • • •

l'entreprise agro-bio historique organigramme mission d'agro-bio

II. III.

Clients et fournisseurs Concurrence et produits Concurrence
• •

entreprises concurrentes produits équivalents chez la concurrence

IV.

Positionnement Positionnement sur le marché national
• •

comparaison par rapport aux entreprises du secteur à l'échelle internationale

V.

Analyse Analyse concurrentielle • • • • potentiels des ressources schéma des 5 forces selon Porter nature et source de l'avantage concurrentiel appréciation de la compétitivité

VI. VII.

Stratégie et objectifs Conclusion

Annexes

I- Présentation de l'entreprise

Située dans le Val de Loire l'entreprise Agro-bio est repartie sur deux sites dont un à Villeny, qui renferme l'atelier de production de poudre de cervelle de lapin et l'animalerie (lapin, poules, souris, rat et chèvre) et l'autre situé à la ferté Saint Aubin qui lui abrite l'administration et les laboratoires.

Historique Depuis plus de 35 ans, Agro-Bio est l'une des plus importantes unités dans le monde pour la production des extraits cérébraux de lapin, une matière première critique dans la fabrication des réactifs d'hémostase. Elle s'est également spécialisée dans la production d’anticorps polyclonaux et monoclonaux depuis plus de vingt ans. Agro-Bio est une filiale de STAGO qui fournie des outils de diagnostic en hémostase aux professionnels de santé et qui emploie près de 1500 personnes à travers le monde.

Organigramme

PDG
Responsable de site

Sce ADM & C Sce Qualité

Sce Commercial Sce Labo

Sce R&D Sce Production

Sce Protéomique

mission d'agro-bio L' OCDE définit les biotechnologies comme « l’application des principes scientifiques et de l'ingénierie à la transformation de matériaux

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