Analyse de portefeuilles d'activité
Marketing stratégique
Analyses de portefeuilles d’activités
Professeur responsable : BERRADA.A Une analyse du portefeuille de produits (PFP) de quatre entreprises selon le modèle BCG, a révélé les résultats ci-dessous.
1. Il vous est demandé d’évaluer la situation de chacune d’elles en vous référant aux critères indiqués dans la grille suivante : Entreprise X
Equilibre du PFP
Rentabilité
Potentiel de développement Sécurité financière Recommandation Entreprise 1 …afficher plus de contenu…
le portefeuille semble suivre une bonne trajectoire toute chose égale par ailleurs
Sécurité
financière
Moyenne car les activités dilemmes n’ont pas assez de soutien financier en interne
Recommandation Maintien du leadership des produits stars par une stratégie offensive
Investissement sélectif pour les dilemmes. Entreprise …afficher plus de contenu…
Cette activité semble constituer l’avenir de l’entreprise. La croissance de ce marché de teinture des tissus au détriment de la teinture des fibres indique un déplacement d’un maillon de la chaîne de valeur (teinture) vers l’aval. Il vaut donc mieux préparer les ateliers et le personnel affectée précédemment à l’activité A à la nouvelle activité relais.
Activité D : VAL à forte contribution au CA et à la rentabilité. Cette activité sert d’appui pour assurer les trajectoires du suiveur et d’innovateur.
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