Analyse m.porter

2298 mots 10 pages
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Analyse de M. Porter
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En 8 forces

Cette analyse va porter sur le secteur du transport aérien de personne.
Elle se constituera de 8 forces qui sont :

1. Socio-culturel 2. Institution 3. Menace des produits de substitution 4. Menace des nouveaux entrants 5. Intensité de la concurrence 6. Pouvoir des clients 7. Les clients des clients 8. Pouvoir des fournisseurs

Afin d’avoir une vision globale de l’activité, il est nécessaire d’utiliser la matrice à 8 forces, qui comprend en plus la force socio-culturelle, la force des institutions et le facteur Clients des clients (qui est nul ici). Elles influencent les 5 autres forces initialement dans le modèle de Porter de 5 forces.

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Le transport aérien de personne :
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Décomposition de l’analyse

1. Socio-culturel

Avec la crise économique qui touche la plupart des activités commerciale depuis 2008, on constate une diminution de vente de billets par rapport à aujourd’hui de 6%. On en conclu donc qu’il est difficile en temps de crise de perdurer et d’accroître son chiffre d’affaire. Nos clients n’ont pas forcément les moyens financiers de se payer des billets d’avions qui ont un coût important surtout pour les familles.

Vient ensuite un phénomène qui a toujours existé, celui de la médiatisation.
Il est vrai que la télévision, les journaux, la radio et l’internet sont omniprésents dans nos vies et nous tiennent informés constamment. De nombreuses affaires liées à ce secteur ont figurées sur les tabloïdes ou à la une des actualités, ce qui a pu ternir l’image de ce milieu (grèves, problèmes techniques, accidents …). De plus on peut préciser qu’un accident aérien à entre 150 et 200 fois plus de chance de passer à la télévision qu’un accident de voiture. Ce phénomène est

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