Analyse stratégique d'amazon

2513 mots 11 pages

DEPARTEMENT MANAGEMENT ET ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISEFILIERE MANAGEMENTMGT410 – MODULE LEADERSHIP & STRATEGIESTRATEGIEMONOGRAPHIE STRATEGIQUEResponsable et Créateur du module : Vincent CALVEZ, Ph.DAnnée Académique : 2019 – 2020Nom : WOLF / DE CHABALIER Prénom : Jonathan / ArmandNuméro : / 1116672Table des matièresI - Présentation d’Amazon2II - Les innovations et les facteurs clés de succès4III - Les Management des ressources internes d’Amazon5IV - Alibaba : La menace concurrentielle naissante7V - Conclusion10BIBLIOGRAPHIE12MONOGRAPHIE AMAZON - ANALYSE DES RESSOURCESSEANCE 3 DU COURSI - Présentation d’AmazonInitialement dans le secteur de la vente de livres en ligne Amazon a été créée en juillet 1994 par Jeff Bezos. …afficher plus de contenu…

Pour un chiffre d’affaire de 254 milliards dollars en 2019, Jeff Bezos décrit son entreprise comme étant “un portail horizontal où chacun peut acheter n’importe quoi, n’importe où et n’importe quand”.Dans une multitude de domaine, le Groupe a su diversifier ses activités à tous types de produits et services et continue de s’essayer à de nouveaux secteurs en ne connaissant quasiment jamais d’échecs. En effet, Amazon a accéléré sa course aux volumes et a diversifié ses activités par une stratégie de keiretsu (terme japonais désignant un ensemble d’entreprises de domaines …afficher plus de contenu…

Les deux entreprises ont dont fait leur croissance dans deux zones géographiques bien distinctes. Ce n’est qu’en 2010, qu’Alibaba a décidé d’élargir son marché afin d’accroître ses ventes, en créant Aliexpress.com, la plateforme destinée à exporter les produits d’Alibaba sur l’ensemble du marché mondial. Cela fait donc très exactement 10 ans que les deux entreprises sont en concurrence

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Etude de cas Amazon
4153 mots | 17 pages

L’ANALYSE EXTERNE I. Les concurrents d’Amazon A) Les groupes stratégiques B) Analyse des sources d’avantages concurrentiels II. Les facteurs d’influence du secteur A) PESTEL : un environnement favorable B) Les 5 (+1) forces de Porter PARTIE 2 : L’ANALYSE INTERNE III. Amazon : Devenir le leader mondial de la distribution A) Vision B) Mission et valeurs C) Organisation D) Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie Amazon A) Le plan stratégique B) La vision du futur par Amazon….

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PowerPoint Amazon
4705 mots | 19 pages

controversés. 42. L’analyse externe: I. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivots – i.e., les facteurs susceptibles d’affecter significativement la structure de l’industrie de l’entreprisePolitique :Les marchés géographiques principaux d’Amazon se situent aux Etats-Unis, en Europe et dans les pays développés où la politique est stable, ce qui représente une opportunité pour s’étendre et de diversifier ses activités (Amazon n’est plus un pure player car il est également présent en tant que….

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Download
8675 mots | 35 pages

Conférence Internationale de Management Stratégique Les Amazon Web Services ou la naissance d’un écosystème d'affaires Isckia Thierry INT Management 9 Rue Charles Fourier, 91011 Evry Cedex – France Tel : +33 (0)1.60.76.43.43 ; Fax : +33 (0)1.60.76.43.83 thierry.isckia@int-evry.fr Résumé Amazon.com a désormais deux visages : celui du E-Retailer que nous connaissons tous, et celui moins connu, d’Application Service Provider (ASP). L’activité d’ASP d’Amazon est récente et marque une nouvelle phase….

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Analyse stratégique amazon
2508 mots | 11 pages

Management Stratégique Introduction I) Diagnostic externe 1) BCG2 2) SWOT externe – PESTEL 3) PORTER 4) Groupe stratégique II) Diagnostic interne 1) SWOT interne 2) FCS 3) DAS, métiers et missions 4) Chaîne de valeur 5) Modèle management 6) Analyse du portefeuille des métiers a) BCG b) ADL c) MC KINSEY d) Les stratégies déployées III) Recommandations générales 1) Amélioration de la GRC 2) Perfectionnement de la logistique 3) L’innovation : valeur inhérente chez Amazon Conclusion Création….

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Cas pratique amazone
2015 mots | 9 pages

Afin d’étudier l’histoire d’une « Success Story », nous allons analyser le management stratégique d’Amazon.com. Pour ce faire, nous mettrons en place un plan d’étude afin de diriger notre question d’étude. Le plan se présente comme suit : dans un premier temps, nous ferons une présentation de l’Amazon.com en nous remettons dans le contexte de création de ce site. Dans un second temps, nous étudierons l’analyse concurrentielle et la stratégie adoptée face à cela. Dans un dernier lieu nous….

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Management stratégique
5902 mots | 24 pages

Professeur : M.Michel KALIKA Management Stratégique Etude de cas : Elaboré par : Abderraouf Ben Hadef Hatem Kenzizi Moez Cherif Hamdi Safi Tunis - MBAIP Promo9 – Octobre 2013 Agenda 1. Présentation d’Amazon.com Inc. 2. Balancier Stratégique 3. Diagnostic Externe 4. Diagnostic Interne 5. Synthèse des Diagnostics 6. Recommandations Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 2 Présentation d’Amazon.com Inc. Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 3 Qui est Amazon.com ?….

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Business model amazon
3982 mots | 16 pages

AMAZON.COM CASE STUDY [pic] INTRODUCTION Lorsque l’on évoque le nom d’Amazon, on pense tout de suite à un géant de l’internet, qui semble avoir réussi à naviguer entre Charybde et Scylla, passant à côté de l’effondrement des dotcoms au tournant du nouveau millénaire. Tout le monde connaît Amazon, notamment bien sûr aux Etats-Unis, où la valeur de la marque est extrêmement forte, mais tout le monde sait aussi que Jeff Bezos n’a pas encore les profits que sa notoriété devrait indiquer….

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Amazon
3060 mots | 13 pages

Mercatique stratégique Etude de cas : Amazon Contenu Introduction ............................................................................................................................................ 2 I) a) b) II) a) b) a) b) a) b) La macro segmentation et micro segmentation .......................................................................... 3 Macro segmentation ..................................................................................................................….

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Amazon analyse SWOT
2047 mots | 9 pages

Amazon analyse SWOT Forces Faiblesses 1. – Stratégies de domination par les coûts 2. – Services et produits de qualités supérieurs 3. – Acquisitions stratégiques 4. – Chaine de logistique et de distribution efficace 5. – Economie d’échelle 1. – Présence seulement en ligne 2. – Ventes à marges quasi-nul 3. – La publicité négative Opportunités Menaces 1. – Système de paiement en ligne 2. – Utilisé des produits et des marques propres à Amazon 3. – Augmenter les services de portefeuilles produits….

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amazon
492 mots | 2 pages

des investisseurs possibilités pour s’étendre) • En 2009, 24300 employées et 9.52 milliards de $ (CA) [1] [1] http://www.google.com/finance?fstype=ii&q=NASDAQ:AMZN Plan I. Analyse chronologique du secteur II. Les forces et faiblesses d’Amazon III. Les différentes stratégies mises en œuvres I. Analyse chronologique du secteur • Les acteurs du marché du livre -Les librairies traditionnelles: choix restreint, conseil et proximité -Les groupes d’édition (intégration verticale)….

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