Analyse stratégique SASU VITAGRORoman Bonhomme
Kibel Kpakpo-Senghor
Tom Vavasseur
Analyse stratégique
VITAGRO
Année Universitaire 2022 / 2023
Institut Universitaire de Technologie de Roanne
Université Jean Monnet - Université de Lyon
Licence professionnelle « Bachelor Universitaire de Technologie »
Gestion des Entreprises et des AdministrationsSommaire
Introduction 1
I. Analyse externe 3
1. L’analyse PESTEL pour situer l’entreprise dans son environnement 3
2. Les facteurs clés de succès 4
3. Les …afficher plus de contenu…

L’entreprise a été créée en 2000. Vitagro est une entreprise située à Chalain-le-Comtal dans la Loire. Il s’agit d’une Société par Actions Simplifiée à associé
Unique (SASU). En effet, son capital est entièrement détenu par une société coopérative agricole, Sicarev Coop. Nous procéderons à l’analyse de cette entreprise à travers plusieurs axes tels que la présentation de l’entreprise, son analyse externe puis interne et enfin son développement stratégique. Spécialisé dans le secteur bovin, VITAGRO a mis en place plusieurs objectifs pour permettre à l’entreprise de survivre dans le temps. Son activité est très spécifique, elle s’occupe de commerce d’animaux vivants destinés à l’abattage à la fin de son processus de production. Nous allons pouvoir nous demander quels sont les …afficher plus de contenu…

Elles fournissent des veaux naissants aux éleveurs de leur réseau. Ceux-ci sont élevés dans les infrastructures de l’agriculteur. L’intégrateur fournit les matières premières nécessaires pour l’élevage et achète alors en grande quantité pour toutes ses exploitations agricoles partenaires ce qui lui permet de réaliser des économies d’échelles importantes sur la nourriture, la paille,
5les médicaments… L’éleveurs met en action son savoir-faire, son matériel pour permettre l’élevage des veaux pour les engraisser et ensuite permettre leur abattage. Au moment de l’abattage c’est l’entreprise d’intégration qui reprend la main sur l’animal en activant