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Pages: 6 (1282 mots) Publié le: 28 février 2013
Partie 1.

Le document présenté est un article de presse argumentatif économique. Nous ignorons sa provenance. Il traite de la croissance de la société Wallmart, aujourd'hui leader Grace a sa chaine d' entrepôts et de magasins. Son chiffre d'affaires cité est de plus de 14 milliards de dollars. Elle emploie 2 millions de personnes a travers 15 pays. Réussite fruit d'un long parcours.
Soncréateur, Sam Walton, est né en 1918, et a grandit pendant la grande dépression. Il a débuté petit avec des parents fermiers, en vendant des abonnements de magazines. Il a reçu de nombreuses récompenses et promettait à une grande carrière. Pendant qu'il était stagiaire en management il a été enrôlé pour la seconde guerre mondiale. Apres quoi il a ouvert sa premiers boutique en franchise et a créer lepremier système de prix discount. En achetant au gros, il s'est offert un large pouvoir de négociation avec ses fournisseurs. Sa clientèle située dans l'Arkansas faisait partie de la classe moyenne. Il a remanié la chaine d'approvisionnement, au lieu d'opter pour la gestion partagée ( ou mutualisée), il a automatisé le système, un peu comme Mc donald's aujourd'hui.

Apres sa mort en 1972, MichelDuke est devenu le directeur exécutif, son fils Robson Walton, président du conseil d'administration. Le groupe dirige plusieurs filiales au Japon et en Angleterre.
Il a privilégié des lors la délocalisation et a flexibilisé les emplois.
Il a reçu une mauvaise publicité par son manque de responsabilité sociétale. Sa politique de recherche de profits.
Contrairement à ses clients, cettestratégie axée sur les bénéfices ne plaît pas à sa main d'oeuvre qui l'a critiqué. Malgré leur statut « d'associés », il y a un taux de rotation générale du personnel de 70%. Les bas salaires sont dénoncés, les risques sanitaires, les importations excessives, et la concurrence sur les petits commerces.
Contrainte par ses employés et l'opinion de prendre des mesures pour améliorer la responsabilitésociétale, le groupe s 'est engagé en 2005, après l'ouragan Katrina, à venir en aide aux sinistrés, à donner 20 millions de dollars, 1500 camions d'aide, 100 000 repas et des emplois pour les travailleurs déplacés. Il a ensuite fais des réformes sur la couverture maladie, a dépensé 50 millions pour l 'éducation de ses employés. Wallmart a aussi émis son intention d'investir dans l'agriculture durable, deformer les petits et moyens producteurs dans les pays émergents.
Mais le groupe peut encore mieux faire, et investir en recherche et développement, assurer un meilleur niveau de vie à ses tiers, donner la priorité à l'augmentation des salaires, chose possible avec ses bénéfices et sa place de leader.

Partie 2.
The factors which should be taken into consideration for evaluate corporations areseverals, here is some of them.
The reputation of a corporate depends of the idea whose the employees give to their employers, the salary level, the advantages due to their position (rights, social gains), evolution possibility. Some companies give stock options for complete revenues, participations on profits and when they engage an important person as an engineer or a leader they give to him apersonal vehicle, give back the food and hotels costs.
Social responsibility is also to take as factor, the corporations for get it have to employ all his personal into the country, don't relocate their productions, don't subcontracte too much (like Air France), don't empoy children on others countries where labor is less expansive. They also have to respect environment, by a smalls CO2emissions, recycling trashes, use a little of energies and contribute with gives to associations (like greenpeace or WWF).
For example, a french company named Free mobile, have broken the prices for the costumers of phone subscription, allowing everybody access to phone for 2€ a month. They have took almost all costumers of the competition like Sfr or Orange,whose practiced a very high profits with...
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