Apple analyse stratégique

5175 mots 21 pages
Table des matières Sommaire exécutif 3 Introduction 4 Démarrage et entrée sur le marché 5 La Croissance 7 Analyse de l’environnement d’Apple 10 Maturité 14 Le Futur d’Apple 19 Conclusion 21 Bibliographie 22

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Sommaire exécutif

Depuis son apparition en 1976 jusqu’à la renommée internationale qu’on lui connait aujourd’hui, la compagnie Apple a connue une croissance impressionnante. Nous avons donc choisi cette entreprise impressionnante dans le cadre de ce travail. La section <démarrage et de l’entrée sur le marché> mentionne les fondateurs d’Apple et les débuts la compagnie. Cette section indique aussi le premier client ainsi que le véritable opposant d’Apple. La partie <croissance> démontre les forts mouvements que la compagnie à connus dès son entrée à la bourse ; les millions d’actions vendues autant que les années difficiles. Ces années sont marquées entre autre par le départ puis, retour de Steve Jobs et la concurrence de plus en plus féroce. L’analyse de l’environnement d’Apple, a permis de déterminer les actions que la compagnie doit exécuter afin de conserver son avantage concurrentiel. Tout d’abord, les facteurs internes, comme les forces et les faiblesses, ont servi à déterminer la capacité stratégique de l’entreprise. De leur côté, les facteurs internes, les opportunités et les menaces, sont des éléments qu’Apple doit maîtriser et utiliser à son avantage afin de surpasser ses concurrents. D’autres méthodes comme le modèle des 5 forces de Porter et l’analyse Pestel ont permis d’évaluer et de déterminer l’avantage concurrentiel de notre sujet. La section

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