SOMMAIRE
1. Contexte de l’étude : 3
2. Méthodologie 3
A. introduction 4 activites et parcours du groupe 4
Trente ans d’innovation 4
Le début d'une longue aventure 5
Une publicité qui fait du bruit 7
Le début de la fin 7
Une diversification difficile 7
Le retour du fils prodigue 8 iPod et iPhone pour une nouvelle conquête 9
B. orientation et strategie d’Apple 10
Les alliances stratégiques 10
Les joint-ventures internationales 11
Les réseaux d’entreprises 11
Croissance externe 11
Stratégie de diversification 12
Stratégie premium 12
Politique étrangère 13
Domaines d’activités stratégiques 13
Stratégie d’entreprise 15
Stratégie de différenciation 15
Présentation du savoir-faire d’Apple 17
Offre de produits 17
Porter 18
Les concurrents intra-sectoriels (Fort): 18
La menace des produits de substitutions (Faible): 19
La menace des nouveaux entrants (Faible): 19
Le pouvoir de négociation des clients (Modéré): 19
Le pouvoir de négociation des fournisseurs (Modéré): 19
La menace de l’Etat (Faible) : 19
Analyse SWOT 20
Strengths 20
Weaknesses 20
Opportunities 22
Threats 22
Marketing mix 24
Etude de cas : iPad 24
Les recettes d’Apple pour réussir ses buzz 26
MATRICE BCG 27
Données 27
Evolution des ventes D’ipad dans le monde 27
Evolution des ventes D’ipad dans le monde en milliers d’unités 27
Prévision de vente dans le monde Apple iPad (2010-2012) 27 ventes d ipad dans le monde vs concurrents en millions d unite 28
Chiffre d’affaire d’Apple 28
REMARQUE 29
Culture d’Apple 31
Anecdotes 31
Critique stratégie d’Apple 32
Critiques et faiblesses de la stratégie d'Apple 32 microsoft fait tomber apple dans les pommes 35
Conclusion 36
SOURCES 37
LIVRES 37
ARTICLE 37
DOCUMENTS ELECTRONIQUES 37

METHODOLOGIE
1. Contexte de l’étude :
 Choix du sujet : en quelques décennies ? Apple est devenu un leader mondial dans son secteur, pourtant rien ne le laissait présager à l’époque. Ce qui rend l’histoire de cette entreprise