Approche globale de l'entreprise thalès

Pages: 10 (2272 mots) Publié le: 10 janvier 2012
[pic]

Table des matières

Le groupe THALES 3

Profil de société THALES MICROELECTRONICS SA ETRELLES 7

L’environnement de l’entreprise sur la branche de sous-traitance pour le groupe THALES 10
Chaîne de valeur du secteur de la sous-traitance 11
Enseignements TMI vs Filière 12
Analyse PESTEL 14
Analyse 5+1 de PORTER 15
Représentation de l’analyse de PORTER 16
Problématiquesdes secteurs TMI 17

L’entreprise 18
Carte d’identité 19
Chaîne de valeur TMI & position 19
Synthèse financière/Bilan économique 20
Organisation 21
Analyse des fonctions stratégiques de TMI 22

Conclusion 24

LE GROUPE

Le Groupe THALES

" Toujours renforcer la qualité d’exécution de nos projets pour garantir la satisfaction durable de nos clients et améliorernos résultats."

Présent dans 50 pays et employant 68 000 collaborateurs, Thales est un leader mondial des hautes technologies sur les marchés de l’aéronautique, de l’espace, de la défense, de la sécurité et des transports.
En maîtrisant les grands systèmes logiciels, Thales répond aux défis de sécurité que ses clients ont à relever dans un monde toujours plus complexe qui fait appel àdes technologies de plus en plus sophistiquées.
Les systèmes civils et militaires partagent de nombreuses innovations. Thales est reconnu pour sa longue expérience du développement en synergie des technologies duales impliquant un réseau mondial de 25 000 chercheurs et ingénieurs de très haut niveau.
Fort de sa dimension internationale, et de sa capacité à couvrir l’ensemble de lachaîne de valeur, de la maîtrise d’œuvre aux équipements, Thales s’affirme comme l’acteur clé d’un monde plus sûr.

CAPITAL : 5.5 Mds € (Mai 2010)

PDG : Luc Vigneron

REPARTITION DU CAPITAL AU 31 MAI 2009 :

 

CHIFFRE D’AFFAIRES ET RESULTATS DE 2007 à 2010 :

(En millier d’€)
| |2007 |2008|2009 |
|Chiffre d'affaires |12 295 600 |12 664 800 |12 881 500 |
|Résultat net |888 700 |560 400 |-201 600 |

Nouspouvons constater que le résultat net baisse depuis 2008 ce qui montre un appauvrissement du groupe conclu par un solde négatif en 2010.

EFFECTIFS + LOCALISATION GEOGRAPHIQUE : 68000 collaborateurs répartis dans 50 pays.

[pic]

Avec 55 000 collaborateurs dans 11 pays, Thales dispose d’une forte base européenne.
En France, le Groupe emploie 34 000 collaborateurs. Premier industriel dedéfense, Thales participe à tous les grands programmes des forces aériennes, terrestres, navales et interarmées (Rafale, frégates multi missions FREMM, système de télécommunications Syracuse III, etc.). Thales est également un industriel de premier plan dans le domaine civil, notamment dans les transports, un partenaire de premier rang de Dassault Aviation, d’Airbus et de DCNS dont il estactionnaire industriel de référence à hauteur de 25 %, et un acteur clé de la recherche, en particulier au sein de nombreux pôles de compétitivité.
Les États-Unis représentent environ 10 % des revenus de Thales, qui y emploie 2200 personnes.

OFFRE PRODUITS PAR RAPPORT AUX SECTEURS D'ACTIVITES :

| ||
|DEFENSE |Systèmes de Combat Electroniques |
| |Systèmes de Mission Aéroportés |
|...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • l approche globale
  • Approche globale
  • l approche globale
  • approche global et environnement des entreprises
  • Grh approche globale
  • Approche globale de la mondialisation
  • Negociation approche globale
  • Analyse de l'environnement global de l'entreprise

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !