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Approche mécaniste simple

1720 mots 7 pages
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Les prémisses de l’analyse des organisations : l’approche mécaniste simple

La réflexion sur l’organisation se développe surtout à partir du XIXème siècle du fait de :
- la révolution industrielle
- l’émergence de l’entreprise de grande taille
- l’élaboration d’une législation sociale encadrant le travail :
1864 : droit de grève
1884 : loi Waldeck-Rousseau légalise les syndicats.

I/ La vision de l’organisation selon les classiques (1900-1940)
A/ Taylor (1856- 1915)
Il a commencé sa carrière comme ouvrier (1878) et il a gravi les échelons petit à petit pour devenir ingénieur (1883) → approche empirique.
Il écrit Les principes du management scientifique publié en 1911.

Il considère la gestion de la production inefficace (ouvriers peu motivés, encadrement mal formé).Il développe une méthode de management scientifique (organisation scientifique du travail) pour obtenir une productivité optimale.
Les principales caractéristiques de l’OST sont :
- division horizontale du travail : parcellisation des tâches = one best way
- division verticale du travail : tâches d’exécution dissociées des tâches de conception
- système de salaire au rendement (l’homme cherche dans le travail une récompense matérielle)
- système de contrôle du travail.

Ford poursuit l’œuvre de Taylor en introduisant dans ses usines le travail à la chaîne en 1913.
Principes du modèle fordiste :
- le travail à la chaîne
- standardisation des biens de production
- le 5 dollars/ day.

B/ Fayol (1841-1925)
C’est aussi un praticien, il a travaillé toute sa vie dans l’entreprise Commentry-Fourchambault-Decazeville dans laquelle il a commencé comme ouvrier puis il est devenu ingénieur pour finir à la tête de l’entreprise. Il a écrit L’administration industrielle et générale en 1916.

Son analyse s’appuie sur le découpage de l’entreprise en 6 grandes fonctions :
- la fonction technique (préparer, exécuter, contrôler le travail)
- la fonction commerciale (acheter, vendre)
- la

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