approche org services de gestion pour ETSI

1260 mots 6 pages
Essai sur une approche organisationnelle des organes de gestion de l’A.N.C.E pour la période de 2016 à 2026
Cette approche vise à prévoir la projection dans un laps de 10 ans notre imagination de l’organigramme de l’ANCE qui serait structuré en prenant en considération l’élargissement des champs d’activités de l’ANCE. Cette approche consiste en ce qui suit :
L’ANCE sera présidée par un directeur général
Le directeur général se fait assister pour la prise des décisions stratégiques par le conseil d’entreprises et pour la coordination de travail par tous les services de l’ANCE et par le comité de direction.
Les organes d’audit rattachés directement à la direction générale sont :
La première unité d’audit de gestion
La deuxième unité d’audit technique
Le bureau de la direction générale est géré par deux unités : une sous direction des affaires juridiques et contentieux et des archives, et l’unité de contrôle de gestion et de la qualité
La direction des affaires juridiques et contentieux et des archives s’occupe de la bonne application de tous les textes juridiques et réglementaires qui rentrent dans l’organisation de l’ANCE et ceux la reliant avec des autres instances externes que se soient des instances publiques ou privés.
La sous direction des affaires juridiques du contentieux et des archives s’occupe des dossiers juridiques et du contentieux dans l’ANCE fait partie , et par ce fait rentre aussi dans le regard de la sous direction concernée le suivi de la gestion des archives de L’ANCE et ce en collaboration directe avec la sous direction des affaires générales au sein de la direction de développement des ressources et de méthodes concernant la tenue des catalogues archivistiques et de l’archive physique de l’ANCE et ce en collaboration avec tous les services produisant des documents au sein de l’ANCE.
Unité de contrôle de gestion et gestion de la qualité : elle continue de s’occuper ses taches conformément à l’actuel organigramme

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