approvisionnement
1221 mots
5 pages
Gestion logistique et de la des opérationsSéance 7
4-530-03
La gestion de l’approvisionnement 1
© Service d’enseignement de la Gestion des des Opérations et Logistique, HEC Montréal.
© 2011,2011 Service d’enseignement de la Gestion Opérations et de lade la Logistique, HEC Montréal.
Plan de la présentation
Approvisionnement :
• Les enjeux de l’approvisionnement;
• Les critères de sélection des fournisseurs;
• Un ou plusieurs fournisseurs?
• Les relations acheteurs-fournisseurs;
• Approvisionnement et chaîne d’approvisionnement;
• Discussion du cas Delta Steel.
2
© 2011, Service d’enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal.
Delta Steel
3
© 2011, Service d’enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal.
Objectifs de la fonction approvisionnement • La gestion des approvisionnements vise à satisfaire les besoins en biens et en services des demandeurs au sein de l’entreprise, selon :
Le niveau de qualité exigé;
La quantité requise;
Le délai ou le temps fixé;
L’endroit ou le lieu voulu;
Au moindre coût possible.
• La fonction approvisionnement a ainsi une dimension stratégique et recouvre diverses activités de pilotage et opérationnelles.
4
© 2011, Service d’enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal.
Sources des demandes à satisfaire Demandes reliées à la fabrication des produits finis
(matières premières, composantes, pièces, fournitures de fabrication, emballages, etc.)
Autres demandes reliées à la production
(équipement, pièces de rechange, énergie, etc.)
Demande non-reliée à la production (fournitures, services, produits d’entretien, mobilier, etc.);
5
© 2011, Service d’enseignement de la Gestion des Opérations et de la Logistique, HEC Montréal.
La place de l’approvisionnement
Service
juridique
Opérations
Finances
APPROVISIONNEMENT
Système
d’information