Approvisionnement
TERMES DE RÉFÉRENCE
OBJECTIF ................................................................................................................................................................... 2 RESULTATS................................................................................................................................................................ 2 INDICATEURS D’IMPACT ..................................................................................................................................... 2 POPULATIONS CONCERNEES ............................................................................................................................. 3 PRE-REQUIS ............................................................................................................................................................. 3 ACTIVITES ET LIVRABLES ................................................................................................................................... 4 PLANNING ET PERIODE D’EXECUTION .......................................................................................................... 7 PRESTATAIRE ET PROFIL DU CONSULTANT ................................................................................................. 7 PLAFOND DES CONTRIBUTIONS....................................................................................................................... 7
OBJECTIF
L’objectif de la mission est d’améliorer la rentabilité de l’entreprise par : la mise en place ou l’amélioration d’un dispositif de prévision des besoins et de planification des approvisionnements la mise en place ou l’amélioration de la programmation des achats et de la gestion des stocks Ces aspects sont importants dans tous les secteurs mais se présenteront très différemment selon que l’on est dans une industrie saisonnière ou dans la transformation de produits disponibles tout au long