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Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – Préparés et dispensés par Monsieur BOUKARI Issiaka- Tel 96 96 19 82

REPUBLIQUE DU NIGER
ECOLE DES CADRES DE NIAMEY
ANNEE ACADEMIQUE:
2013/2014
FILIERE:
LOGISTIQUE ET TRANSPORT
MODULE:
GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS
CURSUS:
LICENCE PROFESSIONNELLE

COURS DE GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS

Présentés par M. BOUKARI Issiaka

Mars 2014

Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – LP – EDC 2014/ BOUKARI Issiaka – Tel 96 96 19 82

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Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – Préparés et dispensés par Monsieur BOUKARI Issiaka- Tel 96 96 19 82

PROGRAMME
Chap. I. Connaissance de stocks
I.

Concept de stock
Définition
- Nature des articles stockés
- Classification des stocks
- Importance des stocks

-

II.

Les fondements de base de la gestion des stocks
Notion de gestion de stock
- Les préalables
- Les paramètres

-

Chap. II. Gestion matérielle de stocks
I. L’organisation matérielle des magasins
- Le personnel
-

Le magasin les appareils de manutention

II. L’administration des stocks
-

La réception des marchandises
La distribution des marchandises
Les supports d’enregistrement

Chap. III. La gestion économique des stocks
I.
La valorisation de stocks
- Les principes de base
-

II.

La détermination du prix unitaire
Les méthodes de valorisation de stocks

La politique de stockage
- Le système d’approvisionnement
- Le processus d’achat
- Le contrôle de qualité des produits stockés

Chap. IV. Les aspects logistiques de la gestion des stocks
I.

Généralités sur la fonction logistique
- Concept et notion de logistique
- La démarche logistique
- La chaine logistique

II.

Suivi et contrôle de la logistique
- Le tableau de bord du logisticien
- L’analyse des dysfonctionnements
- L’audit des procédures

Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – LP – EDC 2014/ BOUKARI Issiaka – Tel

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    23 I. Enjeux des stocks : 24 II. La gestion des stocks : 24 SECTION 2 : Analyses des méthodes et politiques de stockage adoptés 32 La gestion physique : 32 La gestion administrative des stocks 33 La gestion comptable des stocks : 35 La politique de stockages adoptés : 36 Section 3 : la mise en évidence des problèmes. 37 Chapitre III : Observation 38 Conclusion 40 Bibliographie 41 Webographie 42 Planning du Stage d’observation 43 Remerciements Je remercie la société MARJANE de m’avoir permis d’effectuer mon stage et en particulier la direction.….

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    Les méthodes de gestion des stocks IV. Incidences des stocks sur les Comptes Annuels V. Annexes Résumé Extrait du document D'autres documents sur le même thème Commentez et partagez Extrait du document: En comptabilité analytique, la pratique en matière de stocks est différente de celle de la comptabilité générale. On pratique en effet l'inventaire permanent ce qui permet de connaître à tout moment les quantités en stocks et de valoriser les sorties de stocks lors du calcul de coût de production.….

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  • Droit
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    - Les aléas ( situation ou événements imprévisibles : grêves, intempéries… ). Pour maitriser dans toute la mesure du possible ces contraintes, le commerçant peut s’ aider de l’ outil informatique. IL existe une multitude de logiciels qui permettent d’ intégrer les paramétres émunérés ci-dessus dans la gestion du magasin. 1 Bac pro commerce – gérer Philippe.olry@ac-nancy-metz.fr….

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  • Gestion
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    Chapitre 4 La gestion des stocks dans l'unité commerciale (201 à 212) Généralités : Savoir gérer les stocks et valoriser afin de former un premier coût, soit le coût d'achat des marchandises soit le cout d'achat des matières premières. I- La valorisation des mouvements de stocks.….

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    - Fabrication peu souple qui contraint à avoir un niveau de stocks assez élevé, ... De façon générale, les stocks sont un révélateur du fonctionnement de l'entreprise , de sa communication transversale interne (concept de Supply chain inexistant et frontières entre services), et elle révèle également les relations externes avec les clients, les fournisseurs et les sous traitants. COMMENT GERER LES STOCKS : QUAND ET COMBIEN APPROVISIONNER ? Les stocks jouent un role capital pour l'entreprise: -stocks de matières premières, -stocks de produits semis finis, - stocks de produits finis, -stocks de fournitures, consommables et pièces de rechange, Chacun de ces stocks est situé entre des fournisseurs qui les alimentent et des clients qu'il faut servir dans un délai voulu, c'est en fait un réservoir de régulation entre deux flux qui présentent des irrégularités de débit.….

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    La prise de décision en matière de stockage consiste à faire un arbitrage entre les services qu’ils rendent et les contraintes qu’ils occasionnent. Les stocks ont une utilité évidente et permettent entre autre : d’éviter les longs délais d’attente aux clients internes et externes, d’éviter la rupture de stock de réguler le différentiel entre la charge et les capacités de production d’éviter les arrêts de fabrication, de produire en grande série, d’étaler dans le temps la commercialisation de produits saisonniers, de lutter contre les incertitudes et aléas. Mais cette utilité à un prix.….

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  • RAPPORT N04 LES STOCKS
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    SOMMAIRE 1-Introduction 2- Définition et typologie des stocks 2-1-Définition 2-2-typologie 3- Critères d’identification des stocks 3-1- notion de seuil 3-2- distinction entre immobilisation et stocks 3-2-1- Principes généraux 3-2-2 Cas de pièces et éléments de rechange 3-3- notion de contrôle….

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