Aps cartelort

3125 mots 13 pages

A . P . S . : CAS CARTELORT

Thème

Gestion des investissements d’une société d’imprimerie en début d’activité

Courrier adressé à un fournisseur avec utilisation du publipostage
Calculs automatisés de tarifs clients
Recherches fiscales sur les immobilisations

Logiciels utilisés

Module comptable EBP
Module immobilisations EBP
Traitement de texte Word
Tableur excel

Processus abordés

P1 + P3 + P4 + P5

PRESENTATION GENERALE

La société Cartelort a été créée le 21 mars 2002 par Monsieur Patrice Michel, récemment diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Marseille.

Après avoir effectué une étude de marché révélant des perspectives intéressantes, il décide de se lancer dans une double activité :

- d’une part la confection et la distribution de cartes de visites et faire-parts,

- d’autre part l’impression et l’édition de journaux pour enfants.

Le budget réalisé par son expert-comptable laisse envisager un chiffre d’affaires prévisionnel de 230 000 € pour la première année.

Pour exercer son activité, il a conclu un bail commercial pour un local situé à Malpassé, Marseille 13ème et entame une politique d’investissement conséquente.
Dans le même temps, il embauche un technicien affecté à la production.

Vous même avez été recruté en tant que comptable pour l’assister dans cette politique de développement.

A votre arrivée, différentes missions relatives pour la plupart à des opérations d’investissements vous sont donc confiées.

Elle se compose de 5 tâches dont la première est préalable aux autres et les 4 autres peuvent être réalisées dans l’ordre de votre choix. :

Première tâche

Paramétrage des données de la société Cartelort

Deuxième tâche

Gestion comptable des immobilisations : enregistrement de factures sur le module comptable.

Troisième tâche

Rédaction d’un courrier type à divers fournisseurs de presses offset.
Enregistrement

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Etape 5 : Choix et réalisation de la solution La meilleure solution possible afin de régler ce problème consiste en l’élargissement des taches, c’est-à-dire : On augmente la diversité des taches inhérentes à un poste en combinant des taches (deux ou plus) auparavant attribuées à des travailleurs différents. Appelée parfois expansion horizontale des taches, cette approche donne de l’étendue au poste dans la mesure où on confie à son titulaire un plus grand nombre de tâches différentes, sans pour autant augmenter le degré de difficulté des tâches ni le niveau de responsabilité du poste. D’autre part, selon la théorie bifactorielle de Herzberg, les postes enrichis aident le travailleur à satisfaire ses besoins d’ordre supérieur et augmentent par le fait même sa motivation à fournir un rendement supérieur.….

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Neuromancien
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ECO3004/ ECO 3004 TN1- Auberge Mel
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Securiplus
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Elles ont toute les trois leur propre équipe de vente, service administratif ainsi que leurs personnels de bureau. Les tâches ont été analysées et décomposées selon les divisions et les échelons dans chacune de celles-ci. Dans chacune des divisions, les échelons et leurs activités attitrées ainsi que les tâches sont procédées selon la hiérarchie de la structure à laquelle le dossier est associé. Une première sélection de l’individu le plus apte à accomplir la tâche de manière scientifique est automatiquement faite puisque les formations sont données par département selon les tâches attribuées à chacun.….

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Acrc Carrefour2009
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Il est aussi implanté à l’étranger dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995. Le groupe étant actuellement son activité sur trois grands marchés : l’Europe, l’Amérique Latine et l’Asie. Il est présent dans 30 pays, il réalise plus de 52% de son chiffre d’affaires hors de France. A l’étranger, le Groupe dispose d’un fort potentiel de développement dans les prochaines années. C’est le cas notamment sur de grands marchés comme la Chine, le Brésil, l’Indonésie, la Pologne ou encore la Turquie.….

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Rapport Stage Ninon CRETIN
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Il s’agissait aussi de me sensibiliser aux réalités sociales et humaines au travers d’une mission habituellement confiée à un employé. La tâche qui m’a été confiée était de compléter la base de données de fiches de données de sécurité (FDS) de l’entreprise. Les produits dont j’ai du inclure les FDS à la base de données étaient des produits de maintenance et de service.….

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Fiche managérial Michel et Augustin
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Objectifs Développer la marque à l’international Elargir son offre Devenir la marque préférée des français Diffuser ses produits Champ d’action Magasins d’alimentations en Europe, Aux Etats – Unis, Chine, Émirats arabes…) Ressources : Matérielles Immatérielles Humaines Financières Siège social de 350 m2 .….

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Cave du tricastin
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Nous allons effectuer un diagnostic afin d’avoir une vision claire sur la continuité de l’exploitation et les possibilités d’investissement. Activité et performance Tout d’abord, nous constatons une baisse du CA de 697 677€ soit -5,89% (il aurait pu être intéressant de connaître la répartition de cette perte entre France et exportation). Dans le même temps nos achats ont progressé de 6% en valeur (cela est certainement provoqué par la forte augmentation des matières premières) ce qui provoque inévitablement la chute de la création de valeur ajoutée de 12% soit -948 950€.….

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