Hydraumeca

1.1. La pertinence de la méthode classique des couts complets actuellement mis en place dans le groupe Hydrautex et montrer l’intérêt de la méthode suggérée par le directeur du contrôle de gestion

Mois | Nbre H.MOD | Charges en € | 1 | 5,420 | 107,650 | 2 | 6,440 | 140,500 | 3 | 6,550 | 137,500 | 4 | 6,460 | 115,700 | 5 | 5,420 | 107,250 | 6 | 5,430 | 88,500 | 7 | 4,790 | 95,300 | 8 | 1,710 | 70,400 | 9 | 5,380 | 105,400 | 10 | 6,630 | 166,700 | 11 | 6,390 | 117,500 | 12 | 4,380 | 112,600 | Total | 65,000 | 1,365,000 |

_ Le taux de corrélation des heures de main d’œuvre direct et des charges est de 0.77. Une telle corrélation montre une mauvaise analyse des couts puisque très éloigné de 1.
Une méthode ABC est plus pertinente car il définira mieux le temps passé à chaque activité.

1.2. Vous devez ensuite préciser la démarche à adopter pour mener à bien la mise en place de la méthode préconisée.

La méthode ABC est une analyse des couts par activité.

1. Pour cela on va définir les activités grâce aux interviews des différentes employées de la société.
2. On peut identifier les charges indirectes qui vont faire l’objet du retraitement grâce à l’annexe 2.
3. Faire le lien entre les charges et les activités
4. Faire le lien entre les activités et le produit (indiquer les inducteurs de cout). Secteur | Activité | Temps | Soit | Resultat | Approvisionnement | Passer commande | 60% | Nombre de com (430) | = | | Suivi commande | 10% | Nombre de com (430) | | | Réception commande | 30% | Nombre de com (430) | | | Déchargement | - | Volume livrée | | Direction | Secrétariat | | | | | Standard | | | | | Logistique de recrutement/ gestion personnel | | | | comptable | Vérification/ rapprochement | Une journée par semaine | | | | Comptabilité générale | | | | production | Programmation production | 80% | | | | Méthode de production | 20% | | |