Areva

Pages: 953 (238132 mots) Publié le: 5 mai 2012
Document de référence 2010

Document de référence 2010

Le présent document de référence a été déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 30 mars 2011, conformément à l’article 212-13 de son règlement général. Il pourra être utilisé à l’appui d’une opération financière s’il est complété par une note d’opération visée par l’AMF. Ce document a été établi par l’émetteur et engage laresponsabilité de ses signataires.

Sommaire

1

PERSONNE RESPONSABLE

8

1.1. Responsable du Document de référence 8 1.2. Attestation du responsable du Document de référence 8

5

INFORMATIONS CONCERNANT L’ÉMETTEUR 38
5.1. Histoire et évolution de la société
5.1.1. 5.1.2. 5.1.3. 5.1.4. 5.1.5. Dénomination sociale et nom commercial de l’émetteur Lieu et numéro d’enregistrement del’émetteur Date de constitution et durée de vie de l’émetteur Informations complémentaires Événements importants dans le développement des activités de l’émetteur

38
38 38 38 39 39

2

CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES
2.1. Commissaires aux Comptes titulaires 2.2. Commissaires aux Comptes suppléants

10
10 10

5.2. Investissements
Année 2010 Année 2009 Année 2008

42
42 42 42

3INFORMATIONS FINANCIÈRES SÉLECTIONNÉES
Tableau de synthèse des chiffres clés

11
11

5.3. Perspectives

43

4

FACTEURS DE RISQUES
4.1. Gestion et couverture des risques
4.1.1. Gestion des risques 4.1.2. Couverture des risques et assurances

12
13
13 14

6

APERÇU DES ACTIVITÉS
6.1. Les marchés de l’énergie nucléaire et des énergies renouvelables
6.1.1. L’énergie nucléaire etles énergies renouvelables dans le contexte énergétique mondial 6.1.2. Marchés de l’énergie nucléaire 6.1.3. Marchés des énergies renouvelables

44
47
47 51 54

4.2. Risques juridiques
4.2.1. Risques réglementaires 4.2.2. Risques contractuels et commerciaux 4.2.3. Risques et litiges significatifs impliquant AREVA

16
16 18 19

6.2. Clients et fournisseurs d’AREVA
6.2.1. Les clients6.2.2. Les fournisseurs 6.2.3. Situation de dépendance de l’émetteur

55
55 56 56

4.3. Risques industriels et environnementaux
4.3.1. Risques nucléaires 4.3.2. Gestion des risques chimiques 4.3.3. Autres risques environnementaux

19
20 28 29

6.3. Présentation générale du groupe et de sa stratégie
6.3.1. 6.3.2. 6.3.3. 6.3.4. 6.4.1. 6.4.2. 6.4.3. 6.4.4. 6.4.5. Présentation généraleStratégie Organisation opérationnelle Positions concurrentielles BG Mines-Amont BG Réacteurs et Services BG Aval BG Énergies Renouvelables Autres

57
57 60 62 65

4.4. Risques opérationnels
4.4.1. Risques de rupture de fourniture des produits ou des prestations 4.4.2. Risque de contrepartie avec les fournisseurs, soustraitants, partenaires et clients du groupe 4.4.3. Risque de dépendance vis-à-visdes clients du groupe 4.4.4. Risques liés au système d’information 4.4.5. Intervention complémentaire dans la chaîne de production et de services 4.4.6. Concentration des approvisionnements sur un nombre limité de fournisseurs

29
29 30 30 30 30 31

6.4. Les activités

66
66 94 106 113 126

4.5. Risques liés aux grands projets
4.5.1. Contrats de construction de nouveaux réacteurs4.5.2. Projets industriels d’AREVA

31
31 31

7 8

ORGANIGRAMME PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES, USINES ET ÉQUIPEMENTS
8.1. Principaux sites du groupe
8.1.1. 8.1.2. 8.1.3. 8.1.4. 8.1.5. 8.1.6. Corporate BG Mines - Amont BG Réacteurs et Services BG Aval BG Énergies Renouvelables Immobilisations planifiées

128

4.6. Risques de liquidité et de marché
4.6.1. 4.6.2. 4.6.3. 4.6.4. 4.6.5. 4.6.6. Risquesde liquidité Risque de change Risque de taux Risque sur actions Risques sur matières premières Gestion du risque de contrepartie lié à l’utilisation de produits dérivés 4.6.7. Risques sur l’uranium

32
32 33 33 33 34 34 35

129
129
129 130 132 134 135 135

4.7. Autres risques
4.7.1. Contexte politique et économique 4.7.2. Risques liés à la structure du groupe 4.7.3. Risques liés...
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