Armand Thiery

Pages: 9 (2248 mots) Publié le: 3 janvier 2015
Activité 1
Constitution d'un dossier de veille commerciale

Armand Thiery - Prêt à porter masculin

La constitution de ce dossier de veille commerciale se fait en 5 parties:
L'entrerpise et les indicateurs de performance et d'analyse du secteur

L'offre: quels sont les différents offreurs du marché, qui est leader, challenger, suiveur, y'a-t-il de nouveaux entrants ... ?

La demande:demande potentielle, évolution, profil des clients

L'environnement juridique du secteur
Analyse des tendances de commercialisation ayant un impact sur les pratiques du secteur d'activité

L'ENTREPRISE
Nom : Armand Thiery
Forme juridique : SAS (Société par actions simplifiée )
Création : 1990
Activité : vente de prêt à porter masculin
Siège social : 2 BIS RUE DE VILLIERS
92300  LEVALLOIS PERRET
Président : Lucien DEVEAUX
Capital : 25 000 000 euro
Chiffre d’Affaires 2013 : 419 512 000 euro

L'OFFRE

Les acteurs
Dans le domaine du prêt à porter, les leaders sont les Galeries Lafayette ou Le Printemps, les challengers sont les magasins spécialisés ( du type de mon UC) et les suiveurs sont les commerçants indépendants.

Par rapport à mon UC, située dans l’ancienne partiede la Toison d’Or, les leaders du marché sont Zara et le nouvel entrant Primark, implanté dans seulement 3 villes en France ( 3 à Paris, 2 à Marseille) dont Dijon depuis février 2014.

Les principaux concurrents d'Armand Thiery sont Burton, Isac, Devred, Celio (Club) et Jules, tous implantés à la Toison d’Or.

L’arrivée fracassante de Primark sur le marché du prêt à porter masculin, n’ apas eu d’effets négatifs pour Armand Thiery.
Les produits proposés ne sont pas de même qualité. On retrouve des produits d’entrée de gamme chez Primark, alors qu’Armand Thiery propose des produits de moyenne voire haut de gamme.








LA DEMANDE
Profil client

Armand Thiery Homme vise une clientèle allant de 20 à 65 ans. Les principaux clients sont les trentenaires et lesquarantenaires.

Zone Géographique

Au niveau de mon UC, les clients viennent des départements limitrophes ( Doubs, Jura, Saône et Loire, Haute Marne, Haute Saône et Yonne).
La clientèle dijonnaise vient de l'agglomération, notamment de Chevigny, Quetigny, Fontaine lès Dijon, Talant, Ahuy, Daix. Les habitants du centre ville, ne se déplacent pas beaucoup à la Toison d'Or.

La population du sud deDijon ( Chenôve, Longvic) ne se déplace pas beaucoup chez Armand Thiery, car leur pouvoir d'achat est plus limité que dans les population du Nord de Dijon.










ENVIRONNEMENT JURIDIQUE


D'un point de vue juridique, la France a mis en place un code de consommation et un code du commerce, qui regroupe toutes les lois du commerce et donc sur le commerce du prêt à porter. On peutnoter une loi instaurée par la LME ( Loi de Modernisation de l'Economie ) du 4 aoüt 2009, qui autorise les commerçants à pratiquer 2 semaines de soldes supplémentaires dans l'année, appelés "soldes flottants" avec au moins un mois de décalage avec les vrai soldes.




IMPACT DES TENDANCES DE COMMERCIALISATION SUR LE SECTEUR D'ACTIVITE

Dans le domaine du prêt à porter, on peut trouver, lee-commerce, le file d'attente unique, le flash code...

Chez Armand Thiery, il existe seulement le e-commerce.

Dans le prêt à porter, le e-commerce représente environ 10% des ventes.





Histoire de l'entreprise Armand Thiery

Nicolas (1er)
En 1841, les Thiery ouvrent leur premier magasin à l'enseigne Thiery frères à St Ghislain en Belgique. Spécialisés dans la vente de draps, ilsajoutent une nouvelle corde à leur arc : la confection. Nicolas Thiery devenu propriétaire du magasin de St Ghislain, développe sa propre maison, baptisée « Thiery Ainé ». A sa mort en 1882, la maison est au total à la tête de 12 magasins en Belgique et en France.

Eugène
Avec Paul Sigrand (avec lequel son père s'était associé), Eugène se lance à la conquête de la France s'implantant dans 12...
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