Armor Lux est une entreprise française spécialisée dans la bonneterie, dont le siège et deux usines sont situés à Quimper, en Bretagne. Son chiffre d'affaires se monte en 2011 à 82 millions d'euros, dont environ 40 % de production en France.
La société Armor Lux est fondée en 1938 à Quimper par le Suisse Walter Hubacher sous le nom de « La Bonneterie d'Armor « , puis elle est rachetée en 1993 par Jean-Guy Le Floc'h. Elle connaît depuis cette date une croissance importante, notamment en rachetant des concurrents et en développant ses activités dans le secteur de l'habillement professionnel. Ses activités se sont diversifiées dans le domaine de la vente ou dans la production de biens non-liés à l'habillement.

I) Les différentes parties prenantes de l’entreprise

Elles sont diverses et variées, les parties prenantes internes sont :
- Le PDG jean Guy le Floc’h
-Ses associés (notamment son associé principal Michel Gueguen )
-Les syndicats
-Les filiales
Les parties prenantes externes sont :
- Les 550 collaborateurs de l entreprise.
-les banques
-les partenaires comme la Poste la SNCF ou La police Nationale, pr qui Armor-Lux fait des contrôle de qualité et le choix des matières première pr les uniformes
-Le ministère de l’intérieur qui a confié à Armor-lux la gestion des stocks d’effets , leur distribution… depuis 2008
-et puis bien sur ses clients (comme toutes entreprises commerciales)

II) Les intérêts contradictoires des différentes partie prenante

Il peut en effet y avoir des volontés contradictoires entre les différentes parties prenantes :
Par exemple
Les nouveaux associés privilégient une rentabilité à court terme de l’entreprise, alors que les associés traditionnels ont une vision stratégique à plus long terme d’Armor Lux.

Les projets d’évolution défendus par la direction peuvent aller à l’encontre des intérêts de certains salariés et sont critiquées par l’encadrement intermédiaire dont les missions devront inévitablement évoluer,