Assystem analyse marketing

5297 mots 22 pages
Année 2012/2013

Sommaire

Introduction 3 Analyse du marché 4 Analyse de la demande 5 Le poids de l’industrie aéronautique en PACA 5 Domaines de compétences et opportunités pour Assystem 5 Stratégie de la région PACA 6 Analyse de l’offre 6 Concurrence directe 6 AKKA Technologies 6 SAFRAN 7 ALTRAN 7 Concurrence indirecte 8 Analyse de l’environnement 8 Au niveau politique 8 Au niveau de l’économie 8 Au niveau socioculturel 9 Au niveau de la technologie 9 Au niveau de l’écologie 9 Au niveau légal 9 Conclusion 10

Introduction
Assystem est un groupe international, travaillant dans le secteur de l’ingénierie et du conseil en innovation. Le groupe aide les industriels à développer, produire, et maintenir leurs produits et process, à gérer les infrastructures nécessaires, et les accompagne dans la maîtrise de leurs investissements tout au long du cycle de vie. L’entreprise est née d’une fusion, en 1995, de deux sociétés qui sont Atem et Alphatem. La première était spécialisée dans l’organisation de la mise en service d’unités industrielles, la seconde dans le nucléaire.
Les équipes sont présentes sur les continents européen, américain, du Moyen-Orient et asiatique.
Assystem est un partenaire de référence pour les plus grands groupes industriels mondiaux tels que Airbus, Areva, Alstom, EDF, EADS, General Electric, Peugeot et bien d’autres.
La mission de cette entreprise est d’apporter expertise et innovation à ses clients : elle relève à leurs côtés les défis de demain : une énergie plus propre, des avions plus légers, des modes de transport électriques pour le plus grand nombre… Forte d’un positionnement axé sur la gestion des compétences et l’agilité, les équipes sont accompagnées et formées via un organisme de formation interne afin d’être polyvalentes et de pouvoir s’adapter aux diverses situations.
Leur vision est « la croissance d’après ».

Nous avons effectué une étude marketing de cette entreprise, et

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