MANAGEMENT DES ENTREPRISES bts PRÉPARATION a l’ÉPREUVE

Les Ateliers Normand

Après avoir pris connaissance du cas Les Ateliers Normand et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante :

I Analyse de la situation de l’entreprise

1- Identifiez le(s) métier(s) et le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise Les Ateliers Normand est présente. (justifiez vos réponses)

2- Identifiez les ressources et les compétences des Ateliers Normand selon PENROSE

II Identification du problème(s) de management

3- Quel problème de management soulève l’environnement de l’entreprise pour son activité maritime; Utilisez les forces concurrentielles de PORTER pour y répondre ?

III Proposition de solution(s)
4- Expliquez les choix stratégiques de l’entreprise et justifiez les en utilisant les stratégies globales selon ANSOFF et les stratégies de domaines selon PORTER.

5- Expliquez les moyens utilisés par l’entreprise pour mettre en place ses nouvelles stratégies ?
Présentation de l’entreprise :Les Ateliers Normand
41 quai de Versailles BP 90126 - 44001 Nantes cedex 1 - France
Depuis sa création en 1930 par Marcel Normand, l'amour du travail bien fait et le respect de l'utilisateur final sont au cœur d'Ateliers Normand. Quatre pôles entretiennent et développent une même passion des métiers de l'agencement, aménagement divers dans une écoute et une veille technologique permanentes. Notre effectif : 80 salariés et un chiffre d’affaire de 21 M€ en 2008.
LE BUREAU D'ETUDE s'appuie sur une interactivité et une réactivité sans relâche en interne, mais aussi sur un réseau de professionnels du second œuvre de haut niveau. Ouvert aux demandes les plus complexes, il est garant de la faisabilité et du respect des coûts.
L'ATELIER DE FABRICATION a su répondre dans les années 60, aux défis de l'agencement naval. Disposant de tout le savoir-faire traditionnel comme des outillages et techniques de pointe, il est le gage de la crédibilité et de la qualité