Le présent business plan vise à constituer les facteurs de viabilité économique et financière et à placer la future unité de production dans une dynamique de développement
Il s’articule autour des axes suivants :
1. Fiches d’identités………………………………………..……page 4
2. Le produit………………………………………………………page 7
3. Le process de Production……………………………………page 8
4. Stratégie de Développement………………………...………page 9
5. Le Projet………………………………………………….…..page 10
6. Moyens de production………..………………………..……page 11
7. Opportunités de développement du projet……………....page 12
8. La concurrence………………………………………………page 12
9. Impact du projet……………………………………………..page 13 10.Dossier financier

Introduction
Actuellement, l’Algérie importe environ 42 000 tonnes d’Acier Inoxydable, se décomposant de la façon suivante :
70 % de Tubes
25 % de Tôles
5 % de divers (Visserie, coudes, raccords, etc.)
Soit une importation globale d’environ 145 Millions d’Euros avec une progression annuelle de 15%.
En l’absence d une concurrence directe en Algérie voire même au Maghreb, la part escomptée dans un premier temps est de 20 % du marché.
Cette position dans le marché permettra, tout en étant appuyé par une bonne structuration financière, une progression annuelle de 15 % minimum.
Il est aussi envisageable une expansion de marché plus large ou plus spécialisée, pour augmenter la part de marché par l’introduction de nouveaux produits, des produits rentables et à potentiel de développement, sur une durée de deux ou trois ans vers une stratégie d’intégration ou de domination, voire même l’exportation des produits aux pays voisins y compris en Europe.

Fiches d’Identité

ALGERINOX
Raison sociale
Description de l’Activité Montage d’une unité de fabrication de tubes et tôles en aciers
Forme Juridique
Société à Responsabilité Limitée
Date de Création

Effectifs

Branche d’Activité
Métallurgie
Siège Social

Code Activité

Téléphone

Mail

Site Web