La stratégie de développement choisie par l’enseigne vous semble-t-’elle adaptée à la réalité économique actuelle ?

Manon Royer - Rodolphe Legrand – David Philippe

Le Groupe Auchan est organisé en cinq activités : l’hypermarché, le supermarché, l’immobilier, la banque, et le e-commerce avec le drive. Ses différents formats sont présents dans 13 pays au travers plusieurs enseignes.

Une croissance internationale maîtrisée
Dans les années 80, Auchan s'exporte à l'international en Espagne en créant l’enseigne
Alcampo et en Italie avec l’ouverture d’hypermarchés. Puis dans les années 90 le groupe continue son expansion en rachetant plusieurs enseignes étrangères (au Portugal et en
Espagne) mais également avec l’implantation au Luxembourg et l’ouverture d’hypermarchés en Chine. Arrivé dans les années 2000 Auchan continue son extension principalement en
Asie, mais aussi en Russie et à Dubaï.
Auchan est passé en 50 ans d'un groupe local à un groupe mondial en s'implantant et se développant un peu partout en Europe mais aussi dans des pays émergents tels que la
Chine. L’enseigne réalise aujourd’hui 55% de son chiffre d’affaires à l’international.

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Un groupe multi format
Le Groupe compte aujourd’hui plus de 1450 magasins intégrés. Il s'appuie sur la complémentarité de ses formats de distribution et de cette façon il élabore de nouveaux concepts. Par exemple la création d’une activité dédiée au e-commerce qui regroupe
Auchandirect, Auchan.fr et GrosBill qui se développe aujourd’hui à l’étranger.
De part ses hypermarchés et supermarché Auchan donne à ses consommateur à la fois une image de grands espaces proposant une large offre alimentaire et non alimentaire, mais également une image de proximité avec la qualité produit et la relation clients.

L’hétérogénéité et globalisation
Le groupe utilise un mode de fonctionnement décentralisé : chaque enseigne, dans chaque pays est autonome