Audit achat
RAPPORT AUDIT DE LA FONCTION ACHAT - MARCHE A LA DIRECTION DES ACHATS, DE LA LOGISTIQUE, DES IMPLANTATIONS ADMINISTRATIVES ET DES TRANSPORTS
- octobre 2007 -
Rapporteurs : [ ….. ….. ….. ….. ….. …..
, Inspecteur général , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Chargée de mission , Attaché d’administration ]
INSPECTION GENERALE - rapport n° 06-21
NOTE DE SYNTHESE du RAPPORT DEFINITIF
Audit de la fonction achat-marché de la direction des achats, de la logistique, des implantations administratives et des transports
- octobre 2007 -
Ayant pour mission de fournir des services et moyens nécessaires au fonctionnement de la Ville de Paris, la direction des moyens généraux créée en 2002, devient, en 2006, la direction des achats, de la logistique, des implantations administratives et des transports (DALIAT). Cette dénomination nouvelle identifie clairement les compétences et les missions de la direction, et notamment l’achat, désormais très explicite. La direction auditée comprend quatre acteurs significatifs de la fonction achatmarché : la sous direction des achats, le service technique des transports automobiles municipaux, le bureau des marchés et la commission interne des marchés. Les deux premières entités citées ont un rôle d’acheteur. La DALIAT dispose d’une véritable cartographie de ses achats. Elle sait ce qu’elle achète et comment elle l’achète. L’évolution des marchés notifiés par la DALIAT entre 2004 et 2006 traduit l’effort fourni par cette direction pour répondre plus largement aux besoins des services utilisateurs. Sa capacité maximale d’achat est ainsi passé de 113 millions d’euros en 2004 à près de 201 millions d’euros en 2006. Compte tenu du montant de chaque marché et de l’allongement de la durée des marchés, c’est bien évidemment l’appel d’offres qui est la procédure principalement utilisée par cette direction, les marchés étant par ailleurs surtout à bons de