Sommaire

Introduction
Partie I : généralités sur la fonction d’achat et d’approvisionnement Section I : Historique de la fonction d’achat au sein de l’entreprise Section II : Champs d’application des flux d’achat II.1 Définition de la fonction d’approvisionnement II.2 Les objectifs de la politique d’approvisionnement II. 3 Les phases de l’approvisionnement: II. 4 Missions : II. 5 Usage des achats : II.6 Type d'achat : II. 7 Achat = acte collectif : II. 8 Achat et ressources humaines : Section III : Les étapes du processus d’achat III. 1- L'émission du besoin III. 2-La vérification du besoin III. 3-L'évaluation et la sélection des fournisseurs III.4 La Passation de la commande III.5 Le suivi de la commande III.6 La réception de la livraison III.7 La Réserve III.8 La Vérification de la facture III.9 L'Evaluation

Partie II : Audit du cycle : achat – approvisionnements Section I : La fonction achat-approvisionnements I.1 Organisation et relations avec les autres fonctions. I.2. Missions et finalités Section II : contrôle des phases du cycle achats II.1 déclenchement de la commande. II.2 Acceptation et traitement des livraisons (ou des services reçus). II.3 Enregistrement des dettes. II.4 paiement des factures Section III : les phases d’audit du cycle achat III.1 la phase de préparation. III.2 la phase préliminaire. III.3 la phase finale.
Partie III : cas pratique
Conclusion

Introduction
Trois activités principales composent à coté de la finance le processus d’exploitation de l’entreprise : l’approvisionnement, la production et la commercialisation.
La fonction d’approvisionnement permet à l’entreprise de disposer des matières premières