Audit des stocks
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SOMMAIRE
INTRODUCTION 3
1. PRESENTATION D´UN CONTRAT DE JUMELAGE 4 1.1. Personnes intervenant dans un jumelage 4 1.2. Le rôle de la commission européenne 4 1.3. L´élaboration du plan de travail de jumelage 4 1.4. Gestion et comptabilité 5 1.5. Le budget du projet 5 1.6. Détail des principaux coûts éligibles 8 1.7. Rapport de vérification des dépenses 11 1.8. Réserve pour variation dans les prix 11
2. VERIFICATION DES DÉPENSES DITES DE CATEGORIE « 3 » : dépenses externes liées au projet 13 2.1. Les contrôles 13 2.2. Les anomalies 15 2.3. Le traitement des anomalies 16 Annexe 1 : Vue d’ensemble du financement communautaire du jumelage 19
CONCLUSION 18
ANNEXES 19
GLOSSAIRE 23
INTRODUCTION :
Le jumelage est une initiative lancée par la Commission européenne en 1998 dans le contexte de la préparation à l’élargissement de l’Union européenne. Il a été conçu en tant qu’instrument de coopération administrative ciblée dans le but d’aider les pays candidats (PC) à l’adhésion à renforcer leurs capacités administratives et judiciaires pour l’application de la législation communautaire en tant que futurs états membres (EM) de l’Union européenne. Depuis 1998, plus de 1300 projets de jumelage ont été mis en œuvre dans les pays candidats et financés au titre de PHARE ou d’autres instruments de préadhésion. Le jumelage continue de jouer un rôle vital dans le contexte du renforcement des institutions dans les nouveaux États membres sous la facilité transitoire (FT) et reste un instrument de renforcement des institutions essentiel dans les pays candidats actuels (Croatie, ancienne République yougoslave de Macédoine et Turquie).
Dans les Balkans occidentaux, le jumelage a débuté en été 2002 pour certains programmes de renforcement des institutions,