audit du cycle achats fournisseurs

Pages: 96 (23758 mots) Publié le: 20 mai 2014
 DEDICACE
Ce mémoire de fin de cycle est spécialement dédié à :
Mon père KOFFI Bohoussou ;
Ma mère KOUASSI Polette ;
Pour le soutien et les efforts inlassables qu’ils ont consenti afin que je puisse réaliser ce travail.
Puisse DIEU, les combler de son amour et de ses grâces.














REMERCIEMENTS
Ce document n’aurait pas pu voir le jour sans lacontribution de plusieurs personnes à qui nous tenons de témoigner notre gratitude. Je remercie :
DIEU tout puissant
M. François Solon MYLONOYANNIS associé gérant du cabinet AYELA AUDIT & CONSEIL de m’avoir admis en stage au sein de son cabinet et aussi pour ses conseils et ses suggestions ;
M. Aymar N’GUESSAN et Mlle Arlette KOUADIO, mes tuteurs de stage pour leurs suggestions, leurs remarques et leurscontributions à une meilleure compréhension de mon sujet ;
Toute l’équipe pour l’ambiance chaleureuse dans laquelle nous avons quotidiennement travaillé ;
M. le Directeur de SUP’ELITE pour l’attention dont j’ai fait l’objet de sa part ;
M. Patrice Kazana COULIBALY, mon Dicteur de mémoire d’avoir cru en moi, en m’amenant à faire ce travail de recherche mais surtout pour son constant et pointillésurvie ;
Le corps professoral de SUP’ELITE pour toute sa disponibilité ;
Mes parents, mes sœurs et frères pour toutes leurs bénédictions et leur rigoureuse éducation dont le présent travail est le fruit ;







SOMMAIRE
PARTIE I : LES STRATEGIES DES ACHATS : impact d’un nouveau levier de
profitabilité au sein des entreprises ……………………………………………
Chapitre I :Importance de la fonction achat dans la stratégie de l’entreprise……………
Section I : La problématique des achats……………………………………………………
I.1 : Distinction entre achat et approvisionnement……………………………………...
I. 2 : Les formes d’achats………………………………………………………………..
I.3 : Les enjeux de la fonction achat dans l’entreprise…………………………………..
I.4 : Le service achatau sein de l’entreprise…………………………………………….
Section II : Système d’information et décision d’achat.....................................................
II.1 : L’information et l’acheteur…………………………………………………………
II.2 : L’importance de l’internet dans le processus de prise de décision d’achat……….
Chapitre II : mise en œuvre des stratégiesd’achat............................................................
Section I : organisation de la fonction achat.............................................................................
I. 1 : Rôle et stratégie de la fonction des achats..................................................................
I. 2 : Les étapes de la procédure desachats.........................................................................
I.4 : Procédure de sélection des fournisseurs...................................................................
Section II : Relation entre fonction achat et les autres fonctions de l’entreprise

II.1 : Fonction achat et la Direction Générale.
II.2 : Fonction achat et bureau d'étude.
II.3 : Fonction achat et production.II.4 : Fonction achats et Fonction approvisionnement.
II.5 : Fonction achats et comptabilité/ finance
II.6 : La fonction achats et la qualité.

PARTIE II : LA DEMARCHE DE L’AUDITEUR DANS SON APPRECIATION DU
CONTROLE INTERNE
Chapitre I : Généralités sur le contrôle interne
Section I : Définitions et principes du contrôle interne
I.1 :Définitions
I.2 : Principes du contrôle interne
Section II : Les composants du contrôle interne
II.1 : Mission
II.2 : Facteurs de réussite
II.3 : Les objectifs et Nécessité du contrôle
II.4 : Moyens du contrôle interne
II.5 : Système de supervision
Chapitre II : Prise de connaissance et...
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